Résultats du premier trimestre 2006
- Croissance des ventes: +11,3% à taux de change réels (+4,6% à taux de change identiques)
- Marge d'exploitation élevée à 4,8%
- Bénéfice net, part du Groupe en hausse de 19,7% à taux de change réels et de 12,2% à taux de change identiques
- Confirmation des perspectives financières pour 2006
Communiqué de presse en format pdf
Financial statements Delhaize America (US GAAP)
COMMENTAIRES DE L'ADMINISTRATEUR DELEGUE
“Nous sommes satisfaits des résultats du premier trimestre” a déclaré Pierre-Olivier Beckers, Administrateur Délégué et Président du Comité Exécutif du Groupe Delhaize. “Nos ventes sont restées dynamiques, en particulier chez Food Lion, notre plus grande enseigne. En Belgique, les ventes au premier trimestre ont été encourageantes, avec une accélération de notre croissance.”
“Nos principaux projets en 2006 sont la conversion de tous les magasins Kash n' Karry en Sweetbay dans le marché de Tampa-St. Petersburg en Floride, le renouvellement du marché de Food Lion à Washington, DC, l’entrée de Food Lion dans le marché de Greenville-Spartanburg (Caroline du Sud), l’accélération des ouvertures de magasins par Hannaford, et les premières conversions de magasins Cash Fresh vers les enseignes Delhaize en Belgique. Ces projets ainsi que la focalisation continue sur l'excellence opérationnelle nous donnent entière confiance dans notre capacité à réaliser nos objectifs pour 2006”, a conclu M. Beckers.
RESULTATS
Au premier trimestre 2006, le chiffre d'affaires et les autres revenus du Groupe Delhaize ont augmenté de 11,3% à EUR 4,8 milliards. La croissance organique du chiffre d'affaires s'est élevée à 3,3%, et le chiffre d'affaires et les autres revenus ont augmenté de 4,6% à taux de change identiques, en raison de:
- l'augmentation de 2,9% des ventes aux Etats-Unis, soutenue principalement par la poursuite des bons résultats de Food Lion. Le chiffre d'affaires comparable, ajusté pour l’effet calendrier de Pâques, des activités américaines a augmenté de 1,7%;
- la croissance de 9,1% des ventes en Belgique, grâce à l'impact positif de l'acquisition de Cash Fresh et à la croissance du chiffre d'affaires comparable de 0,2%;
- la hausse de 9,6% des ventes en Grèce, due au dynamisme des ventes dans les magasins existants et à la réussite de l’ouverture de nouveaux magasins.
Le Groupe Delhaize a terminé le premier trimestre 2006 avec un réseau de vente de 2.644 magasins, comparé à 2.636 magasins à fin 2005.
La marge brute a augmenté à 25,6% du chiffre d'affaires et des autres revenus (25,3% au premier trimestre 2005), principalement grâce à de meilleurs résultats d'inventaires chez Food Lion et à l’amélioration du mix produits dans plusieurs sociétés du Groupe. Ces différents facteurs ont permis des investissements en prix chez Food Lion, Hannaford, en Belgique et en Grèce.
Les charges administratives et commerciales ont augmenté à 21,1% du chiffre d'affaires et des autres revenus (comparé à 20,9% au premier trimestre 2005), principalement en raison des coûts liés à la conversion des magasins Kash n' Karry vers Sweetbay en Floride, des coûts énergétiques plus élevés pour l'ensemble du Groupe, de l’augmentation des frais médicaux aux Etats-Unis, de l’augmentation des salaires suite aux indexations légales en Belgique, et des charges d'amortissement plus élevées liées à l'augmentation des rénovations et des ouvertures de magasins. En outre, les frais Corporate ont augmenté, principalement en raison de charges liées aux technologies de l’information plus élevées et de coûts liés à l’implémentation du Sarbanes-Oxley Act.
Les autres charges d'exploitation ont diminué à EUR 3,6 millions, principalement en raison d'une provision liée à des matières juridiques chez Alfa-Beta en 2005.
La marge d'exploitation du Groupe Delhaize a légèrement augmenté, à 4,8% du chiffre d'affaires et des autres revenus. Le bénéfice d'exploitation a augmenté de 11,7% à EUR 228,6 millions, soutenu par un dollar américain en hausse de 9,1%.
Les charges financières nettes ont augmenté de 5,7% à EUR 74,3 millions, exclusivement en raison du renforcement du dollar américain par rapport à l'euro. Le taux d'impôts effectif a diminué de 38,2% à 36,5%, principalement grâce à la résolution de contrôles fiscaux.
Le bénéfice net des activités poursuivies a augmenté de 18,0% à EUR 98,0 millions, soit EUR 1,03 par action de base.
Au premier trimestre 2006, le bénéfice net, part du Groupe a augmenté de 19,7% à EUR 97,3 millions. Par action, le bénéfice net de base a été de EUR 1,03 (EUR 0,87 au premier trimestre 2005), et le bénéfice dilué de EUR 0,99 (EUR 0,83 au premier trimestre 2005). A taux de change identiques, le bénéfice net, part du Groupe, aurait augmenté de 12,2%.
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE ET BILAN
Au premier trimestre 2006, l'augmentation de la trésorerie nette provenant des opérations d'exploitation s'est élevée à EUR 196,3 millions, suite à l'augmentation de la profitabilité. Les investissements ont augmenté à EUR 123,4 millions (EUR 94,5 millions au premier trimestre 2005), principalement en raison de la poursuite du déploiement de Sweetbay, du programme de renouvellement de marché chez Food Lion, du plus grand nombre d’ouvertures de magasins et du renforcement du cours moyen du dollar. Le Groupe Delhaize a généré un cash-flow libre de EUR 71,9 millions et détenait EUR 795,4 millions de trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin du premier trimestre.
Le ratio de dette nette sur capitaux propres a diminué à 77,1% à fin mars 2006 par rapport à 81,4% à fin 2005. La dette nette du Groupe Delhaize s’élevait à EUR 2,8 milliards à fin mars 2006, une diminution de EUR 127,5 millions par rapport à EUR 2,9 milliards à fin 2005, principalement due à l’affaiblissement du dollar américain entre les deux dates de bilan et à la poursuite de la génération de cash-flow libre.
En février 2006, le Groupe Delhaize a remboursé EUR 150 millions d'obligations à un taux d'intérêt de 5,5% en utilisant de la trésorerie disponible, le produit de l’émission en novembre 2005 de EUR 50 millions de billets de trésorerie et des facilités de crédits existantes. Le 17 avril 2006, Delhaize America a remboursé USD 563,5 millions d'obligations à un taux d'intérêt de 7,375% en utilisant de la trésorerie disponible et des facilités de crédits existantes.
INFORMATION SECTORIELLE
Au premier trimestre 2006, la contribution des
activités américaines au chiffre d'affaires du Groupe Delhaize a été de USD 4,1 milliards, une augmentation de 2,9% par rapport au premier trimestre 2005, principalement grâce aux très bonnes performances commerciales de Food Lion.
Durant le premier trimestre 2006, le chiffre d'affaires comparable, hors effet calendrier de Pâques, a augmenté de 1,7%. En incluant l’effet de Pâques, le chiffre d'affaires comparable a augmenté de 1,4%. La tendance des ventes chez Food Lion a été soutenue par une bon niveau d’exécution dans les magasins, le succès de la relance des marchés de Greensboro et Baltimore en 2005, des investissements en prix, des initiatives de promotions et de marketing efficaces et la fermeture de magasins par Winn-Dixie, un concurrent important de Food Lion. Les ventes chez Hannaford ont été plus faibles au premier trimestre 2006, en raison de la faiblesse des dépenses des consommateurs associée aux coûts énergétiques plus élevés et à une saison touristique hivernale plus calme. Harveys a enregistré de bonnes performances au premier trimestre, tandis que les magasins Kash n’ Karry non convertis en Floride continuaient à souffrir.
La marge brute s’est améliorée de 37 points de base, principalement grâce à de meilleurs résultats d’inventaires et à un meilleur mix produits chez Food Lion. Les charges administratives et commerciales ont augmenté, en pourcentage du chiffre d’affaires, de 13 points de base, principalement en raison des charges liées aux conversions en Sweetbay ainsi que de l’augmentation des frais médicaux et des coûts énergétiques. Les autres charges d’exploitation sont restées stables par rapport à l’année précédente.
La marge d’exploitation des activités américaines s’est élevée à 5,4% du chiffre d’affaires et des autres revenus (5,2% au premier trimestre 2005). Le bénéfice d’exploitation des activités américaines du Groupe Delhaize a augmenté de 7,1% à USD 223,5 millions.
Au premier trimestre 2006, le Groupe Delhaize a ouvert 8 nouveaux supermarchés aux Etats-Unis, dont 6 Hannaford. Deux Harveys et 7 Food Lion ont été fermés. En outre, 2 Food Lion ont été convertis à l’enseigne Harveys.
Food Lion a poursuivi son expansion par un travail innovant sur ses concepts de magasin. Le nouveau magasin prototype de Food Lion, a ouvert ses portes en décembre 2005 dans l’ouest de la Caroline du Nord, et réalise des résultats meilleurs que prévus. En avril 2006, Food Lion a ouvert un quatrième magasin-test Bottom Dollar.
Food Lion prépare actuellement la relance de son marché de Washington et l’entrée dans le nouveau marché de Greenville-Spartanburg (Caroline du Sud). A Washington, approximativement 80 magasins Food Lion seront rénovés et rouverts sous trois différentes enseignes de Food Lion: 40 Bloom, 26 Food Lion et 14 Bottom Dollar. Dans le marché de Greenville-Spartanburg, 7 Bloom et 4 Food Lion seront ouverts en 2006.
Profitant de sa récente expansion dans le Massachusetts suite à l’acquisition de Victory, Hannaford a ouvert 2 nouveaux magasins dans ce marché durant le premier trimestre. Quatre autres Hannaford ont été ouverts au premier trimestre 2006, conformément à l’accélération de son programme d’ouvertures de magasins.
Durant le premier trimestre 2006, un magasin Kash n' Karry a été converti vers le concept Sweetbay Supermarket et un nouveau Sweetbay a été ouvert. Fin mars, 27 Sweetbay étaient ouverts. D’ici fin 2006, 42 magasins additionnels seront convertis ou ouverts sous l’enseigne Sweetbay, y compris tous les magasins du marché de Tampa/St. Petersburg.
Au premier trimestre 2006,
Delhaize Belgique a réalisé un chiffre d’affaires et des autres revenus de EUR 1,0 milliard, une augmentation de 9,1% par rapport à 2005 grâce à la contribution de Cash Fresh, acquis le 31 mai 2005. Au premier trimestre, le chiffre d’affaires comparable a augmenté de 0,2%, inversant la tendance négative du chiffre d’affaires comparable des trois derniers trimestres, malgré la faiblesse des dépenses des consommateurs et un grand nombre d’ouvertures de concurrents. La part de marché de Delhaize Belgique a continué à augmenter.
La marge d’exploitation de Delhaize Belgique a diminué à 4,5% du chiffre d’affaires et des autres revenus suite aux diminutions de prix, et à la hausse des amortissements et des coûts de personnel et de l’énergie. Le bénéfice d’exploitation a diminué de 9,7% à EUR 46,2 millions.
Au premier trimestre 2006, les ventes en
Grèce ont augmenté de 9,6% à EUR 235,8 millions grâce à un chiffre d’affaires comparable élevé et à de nouvelles ouvertures de magasins. La marge d’exploitation d’Alfa-Beta a augmenté à 1,4% du chiffre d’affaires, tandis que le bénéfice d’exploitation a augmenté à EUR 3,3 millions, en partie grâce à une charge unique de EUR 2,0 millions en 2005.
Le chiffre d’affaires et les autres revenus des
Marchés Emergents (République tchèque, Roumanie et Indonésie) du Groupe Delhaize a augmenté de 7,2% à EUR 104,0 millions grâce au dynamisme des ventes en Roumanie et en Indonésie. Au premier trimestre, le bénéfice d’exploitation des Marchés Emergents du Groupe Delhaize s’est élevé à EUR 1,8 million.
PERSPECTIVES FINANCIERES 2006
En 2006, le Groupe Delhaize confirme les prévisions suivantes, à taux de change identiques (1 EUR = 1,2441 USD):
- En 2006, le réseau de vente du Groupe Delhaize devrait s'étoffer de 96 magasins pour atteindre un total de 2.732 magasins.
- Le chiffre d'affaires et les autres revenus du Groupe Delhaize devrait augmenter en 2006 de 4% à 5%.
- La croissance du chiffre d'affaires comparable des activités américaines du Groupe Delhaize devrait se situer entre 1,5% et 2%.
- Le bénéfice d'exploitation devrait progresser de 4% à 6% en 2006.
- La croissance du bénéfice net (part du Groupe) devrait se situer entre 8% et 12%.
En 2006, le Groupe Delhaize prévoit des investissements (hors locations-financements) d’environ EUR 770 millions à taux de change identiques, dont environ USD 700 millions pour les activités américaines du Groupe.
Contacts:
Guy Elewaut: +32 2 412 29 48
Geoffroy d'Oultremont: + 32 2 412 83 21
Hans Michiels: + 32 2 412 83 30
CONFERENCE TELEPHONIQUE ET WEBCAST
Le management du Groupe Delhaize commentera les résultats du premier trimestre 2006 au cours d’une conférence téléphonique qui débutera le 12 mai 2006 à 15h00 (CET). Vous pouvez participer à la conférence téléphonique en composant le numéro +44 20 7019 0812 (U.K.) ou +1 210 234 0001 (U.S.) - code d’accès “Delhaize”. La conférence téléphonique sera également diffusée en direct sur internet à l’adresse http://www.groupedelhaize.com. Un enregistrement audio sera disponible sur le même site internet peu après la conférence téléphonique.
GROUPE DELHAIZE
Le Groupe Delhaize est un distributeur alimentaire belge actif dans huit pays sur trois continents. Fin mars 2006, son réseau de vente était constitué de 2.644 magasins. En 2005, le Groupe Delhaize a réalisé un chiffre d’affaires et des autres revenus de EUR 18,6 milliards et un bénéfice net de EUR 364,9 millions. A fin 2005, le Groupe Delhaize employait approximativement 135.700 personnes. Le Groupe Delhaize est coté sur Euronext Bruxelles (DELB) et le New York Stock Exchange (DEG).
Ce communiqué de presse existe en français, néerlandais et anglais, et est disponible sur le site internet du Groupe Delhaize www.groupedelhaize.com. Les questions peuvent être envoyées par e-mail à investor@delhaizegroup.com.
IFRS INFORMATION
Ce communiqué de presse a été préparé sur base des principes de comptabilisation et d’évaluation des International Financial Reporting Standards (IFRS), tels qu’adoptés par l’Union Européenne.
RAPPORT DU COMMISSAIRE
Deloitte a procédé à une revue limitée des informations financières consolidées trimestrielles pour la période se terminant le 31 mars 2006. Cette revue limitée a consisté principalement en l’analyse, la comparaison et la discussion des informations financières et a dès lors été moins étendue qu’une révision qui aurait pour objet l’expression d’une opinion sur les états financiers dans leur ensemble. Cette revue n’a pas révélé d’éléments qui impliqueraient des corrections significatives sur les informations financières consolidées trimestrielles.
DEFINITIONS
- Actions en circulation: le nombre d’actions émises par la société, hors actions propres
- Autres produits d’exploitation: principalement revenus de location sur immeubles de placement, plus-values sur la vente d’actifs immobilisés, revenus en provenance du recyclage, et prestations de services envers les clients de gros
- Bénéfice de base par action: résultat attribuable aux porteurs d’actions ordinaires de la société mère divisé par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période. Le bénéfice de base par action est calculé, d’une part sur le bénéfice net des opérations poursuivies moins les intérêts minoritaires attribuables aux opérations poursuivies, et, d’autre part, sur le bénéfice net, part du groupeoupe
- Bénéfice dilué par action: est calculé en ajustant le résultat attribuable aux porteurs d’actions ordinaires et le nombre moyen pondéré d’actions en circulation pour prendre en compte les effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives, dont celles liées aux instruments convertibles, options ou warrants ou actions émises suivant la réalisation d’un certain nombre de conditions spécifiques
- Cash-flow libre: cash-flow avant opérations de financement, investissements en titres de placement et cessions et échéances de titres de placement
- Charges financières nettes: coûts de financement moins produits des investissements
- Chiffre d’affaires comparable: chiffre d’affaires des magasins identiques, y compris les relocalisations et agrandissements, et ajusté pour les différences de calendrier
- Croissance organique du chiffre d’affaires: croissance du chiffre d’affaires hors chiffre d’affaires en provenance des acquisitions et des désinvestissements à taux de change identiques
- Dette nette: passifs financiers non courants, plus passifs financiers courants et instruments dérivés passifs, moins instruments dérivés actifs, investissements en titres de placement et trésorerie et équivalents de trésorerie
- Nombre moyen pondéré d’actions: nombre d’actions existantes au début de la période (moins les actions propres détenues en portefeuille), ajusté pour le nombre d’actions annulées, rachetées ou émises pendant la période (inclus dans le calcul au pro rata temporis)
Dans sa communication financière, le Groupe Delhaize utilise certaines mesures non définies par les normes comptables. Le Groupe Delhaize ne présente pas ces mesures comme des mesures alternatives du bénéfice net ou d’autres mesures financières déterminées en application des normes IFRS. Ces mesures telles que rapportées par le Groupe Delhaize peuvent différer de mesures nommées de manière similaire par d’autres sociétés. Nous pensons que ces mesures sont des indicateurs importants dans notre secteur, et elles sont utilisées couramment par les investisseurs, les analystes et par d’autres publics. Dans le communiqué de presse, les mesures non définies par les normes comptables sont réconciliées vers des mesures financières déterminées conformément aux normes IFRS.
INFORMATIONS SUR LES DECLARATIONS PREVISIONELLES
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse, ainsi que certaines autres déclarations écrites et orales faites parfois par le Groupe Delhaize et ses représentants autres que celles relatives à un fait passé, qui ont trait aux activités, événements ou développements que le Groupe Delhaize prévoit ou anticipe qu’ils se produiront ou pourront se produire dans le futur, sont des prévisions au sens de la législation financière fédérale américaine. Ces prévisions sont sujettes à des risques et des incertitudes. Ces déclarations prévisionnelles incluent, sans y être limitées, les déclarations relatives aux choix stratégiques, aux stratégies futures et aux résultats attendus de ces stratégies. Ces prévisions peuvent généralement être identifiées par l’emploi d’expressions telles que 'perspectives', 'prévisions', 'projections', 'croire', 's’attendre à', 'anticiper', 'avoir l’intention de', 'planifier', 'prévoir', 'probable', 'devra', 'devrait', ou tout autre mot ou expression similaire. Bien que de telles déclarations soient basées sur des informations actuellement disponibles, les résultats réels peuvent varier significativement de ceux prévus, en fonction de divers facteurs incluant, sans y être limités, des changements du contexte économique général ou dans les marchés du Groupe Delhaize, les changements de comportement des consommateurs, les changements des taux d’inflation ou de change, les changements de législation ou régulation; la concurrence; les décisions défavorables dans un litige; l’impossibilité de construire, rénover, intégrer ou convertir des magasins aussi rapidement que prévu, et les problèmes d’approvisionnement et de qualité avec nos fournisseurs. Des risques et incertitudes supplémentaires, qui pourraient entraîner des différences importantes entre les résultats réels du Groupe Delhaize et les résultats indiqués ou implicites dans de telles déclarations prévisionnelles, sont décrits dans le rapport annuel du Groupe Delhaize (document 20F) pour l’année se terminant le 31 décembre 2004, et dans les autres documents enregistrés par le Groupe Delhaize et Delhaize America auprès de la Securities and Exchange Commission américaine, ces facteurs de risque y étant incorporés par référence. Le Groupe Delhaize et Delhaize America ne s’engagent en aucun cas à actualiser les développements de ces facteurs de risque ou à annoncer publiquement la révision d’une de ces déclarations prévisionnelles mentionnées dans le présent communiqué, ou encore à apporter des corrections visant à refléter des événements ou développements futurs.