- Vergelijkbare omzetgroei van 2,9% in de V.S. en 3,7% in België resulteert in sterke organische omzetgroei van 3,7% in het vierde kwartaal van 2003
- Omzet van EUR 18,8 miljard in 2003
- Kash n’ Karry concentreert zich op zijn kernmarkten in Florida met de opening of vernieuwing van 20 winkels en de sluiting of verkoop van 34 andere winkels in 2004
- Netto-uitbreiding van het verkoopnetwerk met 61 winkels in 2004
Volledige persmededeling in pdf-formaat
BRUSSEL, België, 15 januari 2004 – Delhaize Groep (Euronext Brussel:DELB) (NYSE:DEG), de Belgische internationale voedingsdistributeur, maakte vandaag bekend dat haar omzet in 2003 EUR 18,8 miljard bedroeg. De verkooptendensen verbeterden in 2003 wat in het vierde kwartaal resulteerde in een vergelijkbare omzetgroei van 2,9% in de V.S. en 3,7% in België. De jaaromzet in euro daalde met 9,1% tegenover 2002 omwille van de daling van de U.S. dollar tegenover de euro met 16,4%. De organische omzetgroei bedroeg in 2003 2,4%.
Delhaize Groep maakte vandaag eveneens een nieuw strategisch plan bekend voor Kash n’ Karry, haar dochteronderneming in Florida. Kash n’ Karry zal zich voortaan concentreren op zijn kernmarkten op de westkust van Florida. Voor 2004 voorziet het daar de opening of vernieuwing van 20 winkels. De veranderingen die het nieuwe management van Kash n’ Karry met succes heeft doorgevoerd en die vorig jaar resulteerden in een sterke verkoopdynamiek, zullen in 2004 versneld verder geïmplementeerd worden. Teneinde alle middelen te kunnen concentreren waar Kash n’ Karry ze het best kan benutten, zullen in het eerste kwartaal van 2004 34 slecht presterende Kash n’ Karry-winkels gesloten of verkocht worden.
“In 2003 hebben alle uithangborden van Delhaize Groep zich toegespitst op initiatieven voor duurzame omzetgroei, die resulteerden in een verbeterende omzetontwikkeling doorheen het jaar,” zegt Pierre-Olivier Beckers, Voorzitter van het Executief Comité en Afgevaardigd Bestuurder van Delhaize Groep. “Wij zijn zeer tevreden met de opmerkelijke omzetverbetering bij Food Lion en de sterkere verkoopdynamiek bij Kash n’ Karry in het tweede semester van 2003, terwijl Hannaford, Delhaize België en Alfa-Beta sterk bleven presteren. In 2004 blijft Delhaize Groep zich toeleggen op een sterkere differentiatie van haar winkelconcepten en op haar focus op operationele efficiëntie. De verkoopdynamiek van 2003 doortrekken is onze voornaamste prioriteit.”
Omzet
In 2003 bereikte Delhaize Groep een omzet van EUR 18,8 miljard tegenover EUR 20,7 miljard vorig jaar, een daling met -9,1% die werd beïnvloed door:
- de daling van de U.S. dollar tegenover de euro met 16,4%;
- de overname van 43 Harveys supermarkten, geconsolideerd sinds 1 november;
- de deconsolidatie van Shop N Save (Singapore) sinds 30 september 2003; en
- 53 weken verkoop in de V.S. tegenover 52 weken in 2002.
De organische omzetgroei van Delhaize Groep bedroeg 2,4% in 2003 en werd beïnvloed door:
- de omzetontwikkeling bij Food Lion en Kash n' Karry en de blijvend sterke verkopen bij Hannaford, die resulteerden in een vergelijkbare omzetgroei van 0,6% voor de Amerikaanse activiteiten;
- aanhoudend sterke verkopen van de andere activiteiten van Delhaize Groep met een uitstekende vergelijkbare omzetgroei in België (+5,6%);
- voortgezette winkelopeningen die resulteerden in een verkoopnetwerk van 2.559 winkels aan het einde van 2003, een stijging met 32 winkels tegenover het vorige jaar.
In het vierde kwartaal van 2003 bedroeg de omzet van Delhaize Groep EUR 4,9 miljard, een daling met 2,3% tegenover 2002. Deze daling was hoofdzakelijk te wijten aan de sterke verzwakking van de U.S. dollar tegenover de euro met 15,9% in vergelijking met het laatste kwartaal van 2002. De organische omzetgroei van Delhaize Groep bedroeg 3,7% in het vierde kwartaal van 2003, ondersteund door een vergelijkbare omzetgroei van 2,9% in de V.S. en 3,7% in België.
Geografische omzetbijdrage (niet-geauditeerd)
De bijdrage van Delhaize America tot de omzet van Delhaize Groep bedroeg in 2003 USD 15,5 miljard (EUR 13,7 miljard), een stijging met 3,5% tegenover 2002. De vergelijkbare omzet steeg in 2003 met 0,6%. De Amerikaanse resultaten van Delhaize Groep werden beïnvloed door de overname van 43 Harveys-winkels in november, de sluiting van 42 winkels in het eerste kwartaal en een 53ste verkoopsweek.
Terwijl de verkopen in 2003 sterk bleven bij Hannaford kenden de verkopen bij Food Lion en Kash n' Karry een positieve ontwikkeling doorheen het jaar. Alle Amerikaanse uithangborden boekten in het tweede semester van het jaar een positieve vergelijkbare omzetgroei.
De omzetbijdrage van
Delhaize America in het vierde kwartaal van 2003 bedroeg USD 4,2 miljard (EUR 3,5 miljard), een stijging met 13,0% tegenover 2002. De vergelijkbare omzetgroei steeg in het vierde kwartaal met 2,9% tegenover 1,0% in het derde kwartaal van 2003. Alle Amerikaanse uithangborden van Delhaize Groep boekten in het vierde kwartaal een sterke omzet ten gevolge van de aanhoudende focus op consistente uitvoering, sterke eindejaarsverkopen en de lichte verbetering van de algemene economische situatie van de Verenigde Staten.
Delhaize Groep beëindigde het jaar 2003 met 1.515 supermarkten in de V.S. In 2003 opende Delhaize Groep 79 nieuwe winkels in de V.S., waaronder 3 geherlokaliseerde winkels, hetgeen, samen met de sluiting van 46 winkels, resulteerde in een nettotoename met 30 winkels. Bovendien heeft Delhaize Groep in 2003 in de V.S. 94 supermarkten vernieuwd of uitgebreid. 68 van deze vernieuwingen betroffen Food Lion-winkels in Raleigh, North Carolina. Het was de eerste keer dat Food Lion een vernieuwingsprogramma ondernam in een volledige markt.
Voor 2004 voorziet Delhaize Groep de opening van 58 nieuwe supermarkten in de V.S., waaronder 7 geherlokaliseerde winkels. Delhaize Groep plant de sluiting van 45 winkels in the V.S. (waaronder de hogergenoemde 34 Kash n’ Karry-winkels en 10 Food Lion-winkels die worden omgevormd tot Harveys-winkels). Dit zal resulteren in een nettotoename met 6 winkels tot een totaal van 1.521 winkels aan het einde van 2004.
Ongeveer 111 winkels in de V.S. zullen in 2004 vernieuwd of uitgebreid worden. Het succes van het vernieuwingproject in Raleigh heeft Food Lion ertoe gezet een tweede markt uit te kiezen voor een gecentraliseerde vernieuwing in 2004. Bovendien zullen 10 Food Lion-winkels worden gesloten en omgevormd tot Harveys-winkels, waardoor het voorziene aantal Harveys-winkels aan het einde van 2004 54 zal bedragen. Deze omvorming zal de aanwezigheid van Delhaize Groep op de kernmarkt van Harveys verstevigen en gebruik maken van de lokale sterkte van de Harveys-merknaam.
De omzet van
Delhaize België bedroeg in 2003 EUR 3,7 miljard, een stijging met 7,1% tegenover 2002. De vergelijkbare omzet steeg met 5,6% door de verdere differentiatie in kwaliteit, assortiment en service en de verstrekte concurrentiepositie. In het vierde kwartaal van 2003 steeg de omzet met 5,1% tot EUR 966,5 miljoen, terwijl de vergelijkbare omzetgroei 3,7% bedroeg, mede door sterke eindejaarsverkopen.
Het marktaandeel van Delhaize België steeg in 2003 van 24,8% tot ongeveer 25,2%. In het vierde kwartaal van 2003 groeide het marktaandeel tegenover hetzelfde kwartaal een jaar eerder met ongeveer 45 basispunten tot 24,9% (bron: A.C. Nielsen). Het Belgische verkoopnetwerk groeide met 21 winkels tot 728 aan het eind van 2003, waaronder 22 in het Groothertogdom Luxemburg en de eerste twee winkels in Duitsland.
Voor 2004 wordt een groei van het verkoopnetwerk van Delhaize België verwacht met 25 winkels, waaronder drie geïntegreerde supermarkten. In 2003 is Delhaize België gestart met de vernieuwing van al haar geïntegreerde supermarkten, een proces dat tegen eind 2005 afgerond zal zijn. In 2003 vernieuwde Delhaize België 25 supermarkten. Voor 2004 voorziet het 21 vernieuwingen. Bovendien zal Delhaize België in 2004 de bouw van een nieuw distributiecentrum voor verse producten opstarten in Zellik.
De omzet van de activiteiten in
Zuid- en Centraal-Europa van Delhaize Groep (Griekenland, Tsjechische Republiek, Slowakije en Roemenië) steeg in 2003 met 2,9% tot EUR 1,2 miljard. De omzet van deze Europese activiteiten van Delhaize Groep bedroeg in het vierde kwartaal van 2003 EUR 322,8 miljoen, een stijging met 1,5% tegenover het vierde kwartaal van 2002, voornamelijk ten gevolge van de verkoopdynamiek bij Alfa-Beta in Griekenland. Tijdens het laatste kwartaal van 2003 opende Delhaize Groep in Griekenland en de Tsjechische Republiek de eerste winkels volgens het Europese “City”-concept.
Het aantal winkels in de Zuid- en Centraal-Europese activiteiten van Delhaize Groep steeg in 2003 met 10 tot een totaal van 242 winkels: 119 in Griekenland, 94 in de Tsjechische Republiek, 14 in Slowakije en 15 in Roemenië. In 2004 zal het verkoopnetwerk met 25 winkels uitgebreid worden. Dit zal het totaal aantal winkels van de Zuid- en Centraal-Europese activiteiten van de Groep op 267 brengen.
De bijdrage van de
Aziatische activiteiten van Delhaize Groep bedroeg in 2003 EUR 202,2 miljoen, een daling met 7,3% tegenover vorig jaar door de verkoop van Shop N Save in Singapore (gedeconsolideerd sinds 30 september 2003). Zonder Shop N Save steeg de bijdrage in euro van de Aziatische activiteiten tot de omzet van Delhaize Groep in 2003 met 4,6%. Op het einde van het jaar telde het Aziatische verkoopnetwerk 74 supermarkten tegenover 103 vorig jaar. Zesendertig van deze 74 supermarkten liggen in Thailand en 38 in Indonesië. In 2004 voorziet Delhaize Groep de uitbreiding van haar verkoopnetwerk in Azië met 5 supermarkten tot een totaal van 79 winkels.
Kash n’ Karry concentreert zich op kernmarkten
Het nieuwe management van Kash n’ Karry, de onderneming van Delhaize Groep in Florida, zal alle middelen concentreren op zijn kernmarkten aan de westkust van Florida. De onderneming zal er 20 winkels openen of vernieuwen in de loop van 2004. In het kader van de nieuwe strategie zal Kash n’ Karry een naamsverandering doorvoeren om zo de verbeteringen duidelijker te communiceren naar de consumenten. Om zijn middelen in te zetten waar ze voor Kash n’ Karry het interessantst zijn, zullen 34 minder-presterende winkels, hoofdzakelijk in Oost- en Centraal-Florida, gesloten of verkocht worden in het eerste kwartaal van 2004. Dit zal het aantal Kash n’ Karry winkels herleiden tot 103.
“Kash n’ Karry zal optimaal groei creëren door te focussen op zijn kernmarkten,” zegt Shelley Broader, President and Chief Operating Officer van Kash n’ Karry. “Wij streven in alle winkels naar een duidelijke positionering, steunend op een onovertroffen aanbod van vlees, groenten en fruit, teneinde alle kansen te benutten in deze snelgroeiende markt. De investeringen zullen in 2004 met meer dan 50% stijgen teneinde de veranderingen die we in 2003 reeds met succes gestart zijn en die vorig jaar in een betere verkoopdynamiek resulteerden, versneld verder te implementeren.”
Tijdens zijn vergadering van januari 2004 keurde de Raad van Bestuur dit nieuwe strategisch plan voor Kash n’ Karry goed. Als resultaat van de desinvestering van de 34 Kash n’ Karry-winkels en de beslissing om een naamsverandering door te voeren bij Kash n’ Karry, zal Delhaize Groep in het eerste kwartaal van 2004 een uitzonderlijke last na belastingen boeken in de orde van ongeveer USD 88 miljoen, met name USD 60 miljoen voor de winkelsluitingen en USD 28 miljoen voor de afschrijving van de immateriële waarde van de merknaam van Kash n’ Karry. Deze maatregelen zullen een positieve impact hebben op de operationele resultaten en cashflow van Delhaize Groep.
Vooruitzichten voor winkelopeningen en investeringen in 20042.620 (inclusief de desinvestering van de 34 Kash n’ Karry winkels). Voor 2004 voorziet Delhaize Groep investeringen (uitgezonderd financiële leasing) van ongeveer EUR 530 miljoen, waaronder USD 450 miljoen voor de Amerikaanse activiteiten van de Groep (omgerekend in EUR aan een wisselkoers van 1 EUR = 1,28 USD).
Financiële kalender
Persmededeling – resultaten vierde kwartaal en boekjaar 2003: 11 maart 2004
Persmededeling – resultaten eerste kwartaal 2004: 6 mei 2004
Gewone algemene aandeelhoudersvergadering: 27 mei 2004
Persmededeling – resultaten tweede kwartaal 2004: 5 augustus 2004
Persmededeling – resultaten derde kwartaal 2004: 10 november 2004
Definities- Gewogen gemiddeld aantal aandelen: aantal uitstaande aandelen in het begin van de periode zonder eigen aandelen, aangepast voor het aantal aandelen dat tijdens de periode vernietigd, teruggekocht of uitgegeven werd, vermenigvuldigd met een factor voor het gewicht in de tijd. In 2003 bedroeg het gemiddeld aantal aandelen (zonder eigen aandelen) 92.096.669 en 92.197.070 tijdens het vierde kwartaal van 2003.
- Organische omzetgroei: omzetgroei aangepast voor omzet door overnames en desinvesteringen, voor kalendereffecten, aan ongewijzigde wisselkoersen.
- Uitstaande aandelen: aantal aandelen uitgegeven door de vennootschap, inclusief eigen aandelen. Eind december 2003 bedroeg het aantal uitstaande aandelen 92.624.557. Delhaize Groep bezat op dat ogenblik 318.890 eigen aandelen.
- Vergelijkbare omzet: omzet van dezelfde winkels, inbegrepen herlokalisaties en uitbreidingen, en aangepast voor kalendereffecten.
Delhaize Groep
Delhaize Groep is een Belgische voedingsdistributeur met activiteiten in tien landen op drie continenten. Eind 2003 bestond het verkoopnetwerk van Delhaize Groep uit 2.559 winkels. Delhaize Groep realiseerde in 2003 een omzet van EUR 18,8 miljard (USD 21,3 miljard). In 2002 boekte Delhaize Groep een nettowinst van EUR 178,3 miljoen (USD 168,6 miljoen). Delhaize Groep stelt ongeveer 144.000 mensen te werk. Delhaize Groep is genoteerd op Euronext Brussel (symbool: DELB) en op de New York Stock Exchange (symbool: DEG).
Dit persbericht is beschikbaar in het Nederlands, Frans en Engels. Vragen kunnen verzonden worden naar investor@delhaizegroup.com.
Safe harbor
Sommige verklaringen in dit persbericht evenals andere geschreven en mondelinge verklaringen die regelmatig worden gedaan door Delhaize Groep en haar vertegenwoordigers, bevatten voorspellingen in de betekenis van de geamendeerde Sectie 27A van de Securities Act van 1933, en van Sectie 21E van de geamendeerde Securities Exchange Act van 1934, en houden een aantal risico’s en onzekerheden in. Deze verklaringen bevatten maar zijn niet beperkt tot verklaringen over strategische opties, toekomstige strategieën en de uit deze strategieën voorziene resultaten. Deze verklaringen zijn gebaseerd op de huidige verwachtingen van Delhaize Groep. De werkelijke resultaten van deze strategieën kunnen wezenlijk verschillen van deze voorzien in of geïmpliceerd door zulke verklaringen. Risico’s en onzekerheden die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten wezenlijk verschillen van deze gesteld of geïmpliceerd door zulke verklaringen zijn beschreven in het jaarverslag van Delhaize Groep in het document 20-F voor het jaar eindigend op 31 december 2002 en andere periodieke neerleggingen door Delhaize Groep en Delhaize America bij de U.S. Securities and Exchange Commission. Deze risicofactoren zijn in dit document bij referentie opgenomen. Delhaize Groep en Delhaize America nemen geen enkele verbintenis op zich om ontwikkelingen in deze risicofactoren te actualiseren of om publiek welke herziening ook van de verklaringen vervat in dit persbericht aan te kondigen, of om correcties aan te brengen om toekomstige gebeurtenissen of ontwikkelingen weer te geven.
Contacten
Guy Elewaut: + 32 2 412 29 48
Geoffroy d'Oultremont: + 32 2 412 83 21