Bénéfice net par action en hausse de 3% à EUR 1,94- Bénéfice net : +19%; Bénéfice net par action: +3%
- Bénéfice net avant goodwill et exceptionnels: -1%; Bénéfice net par action avant goodwill et exceptionnels: -14%
- Le dollar en baisse de 5,3% fait reculer le chiffre d'affaires de 3,3% comparé à 2001
- Croissance organique du chiffre d'affaires de 2,1%
- Marge EBITDA de 7,4% (7,9% au quatrième trimestre)
- Cash-flow libre de EUR 300,2 millions
- Ratio dette nette sur fonds propres de 109,4% en fin d'année (127,3% à fin 2001)
- Dividende net de EUR 0,66 (dividende brut de EUR 0,88)
BRUXELLES, Belgique, 13 mars 2003 - Le Groupe Delhaize (Euronext Bruxelles: DELB, NYSE: DEG), le distributeur alimentaire international basé en Belgique, a annoncé aujourd'hui que, en 2002, son bénéfice net a augmenté de 19,3% à EUR 178,3 millions. Le bénéfice net par action s'est élevé à EUR 1,94, en augmentation de 3,0% par rapport à EUR 1,88 en 2001. Le Groupe Delhaize a réalisé un cash-flow libre de EUR 300,2 millions en 2002. La dette nette du Groupe a diminué à EUR 3,9 milliards à fin 2002 (EUR 4,8 milliards fin 2001) en raison de l'utilisation du cash-flow libre et de la faiblesse du dollar.
“La croissance organique du chiffre d'affaires de 2,1%, l'augmentation de 3% du bénéfice net par action et l'amélioration de 18 points de notre ratio clé de la dette nette sur fonds propres, représentent quelques points forts pour 2002. Nous avons également connu des succès commerciaux très importants chez Hannaford, Delhaize Belgique et Alfa-Beta (Grèce),” a déclaré Pierre-Olivier Beckers, Président du Comité de Direction et Administrateur Délégué du Groupe Delhaize.
Mr. Beckers a poursuivi, “Nous sommes heureux de constater que les actions prises en cette fin d'année 2002 afin d'endiguer la diminution du chiffre d'affaires de Food Lion et de Kash n' Karry ainsi que de diminuer nos coûts ont permis d'enregistrer un meilleur résultat au quatrième trimestre qu'indiqué précédemment. Nous poursuivrons nos efforts en 2003. Nous avons identifié USD 100 millions d'économies chez Food Lion afin d'encore renforcer notre compétitivité et de protéger notre rentabilité. Le Groupe Delhaize est également très actif dans les autres enseignes du Groupe, où il met en place des mesures afin de continuer à générer un cash-flow libre important.”
RESULTATS DU QUATRIEME TRIMESTRE 2002Au cours du quatrième trimestre 2002, la croissance organique du chiffre d'affaires du Groupe Delhaize s'est élevée à 0,4%. Le chiffre d'affaires total, en diminution de 8,5%, a été influencé par:
- la diminution de 10,4% du U.S. dollar;
- la fermeture de Super Discount Markets au cours du quatrième trimestre 2001;
- la faiblesse continue des ventes chez Food Lion et Kash n' Karry, avec cependant une tendance quelque peu meilleure en décembre;
- la poursuite des bonnes performances des autres opérations, avec des croissances de chiffre d'affaires comparables élevées en Belgique (+7,1% ajusté pour l'effet calendrier), en Grèce et chez Hannaford aux Etats-Unis.
L'EBITDA du Groupe Delhaize a diminué de 13,3% au cours du quatrième trimestre 2002, principalement en raison de la faiblesse du U.S. dollar et du chiffre d'affaires de Food Lion et de Kash n’ Karry. L'EBITDA aurait diminué de 5,0% à taux de change identiques. Néanmoins, le Groupe Delhaize enregistre une marge EBITDA élevée de 7,9% du chiffre d'affaires, grâce aux économies réalisées et à une marge brute élevée.
Le bénéfice net a diminué de 34,2%, principalement en raison d'un impact négatif dû aux éléments exceptionnels. Des charges exceptionnelles de EUR 12,7 millions, principalement dues à une réduction de valeur chez Delvita, ont été enregistrées au quatrième trimestre 2002, en comparaison avec un revenu exceptionnel de EUR 55,3 millions au quatrième trimestre 2001, principalement lié à la fermeture de Super Discount Markets. A taux de change identiques, le bénéfice net aurait diminué de 25,8%.
Au quatrième trimestre 2002, le bénéfice net avant goodwill et exceptionnels s'est élevé à EUR 1,24 par action, une augmentation de 1,5% comparé à 2001 (+9,8% à taux de change identiques). Cette augmentation est meilleure que l'évolution de l'EBITDA, grâce à des charges financières moins élevées en raison de la réduction de la dette et grâce à un taux d'impôts effectif en diminution.
RESULTATS 2002En 2002, le Groupe Delhaize a enregistré une croissance organique de son chiffre d'affaires de 2,1%. Le chiffre d'affaires total a diminué de 3,3% à EUR 20,7 milliards et a été influencé par:
- l'élargissement du réseau de vente de 76 magasins pour atteindre un total de 2.520 points de vente;
- des croissances élevées des chiffres d'affaires comparables en Europe, grâce au succès de la nouvelle politique commerciale en Belgique et à l'intégration des magasins de Trofo en Grèce, et chez Hannaford aux Etats-Unis, grâce à la poursuite de la stratégie commerciale “Festival for the Senses”;
- la faiblesse du U.S. dollar (-5,3% contre l'Euro comparé à 2001);
- la faiblesse des ventes de Food Lion et de Kash n' Karry liée au ralentissement économique et à la concurrence agressive;
- la fermeture de Super Discount Markets en 2001.
La marge EBITDA a légèrement diminué, de 7,7% en 2001 à 7,4% en 2002 en raison de la croissance plus faible qu'attendu du chiffre d'affaires chez Food Lion et Kash n’ Karry.
En 2002, le bénéfice net du Groupe Delhaize a augmenté de 19,3% à EUR 178,3 millions en raison de charges exceptionnelles plus faibles, et malgré la diminution importante du U.S. dollar (-5,3%). Le bénéfice net par action a augmenté de 3,0%. Le nombre moyen d'actions a augmenté en 2002 de 15,8% à la suite de l'opération d'échange d'actions avec Delhaize America en 2001.
Le bénéfice net avant goodwill et exceptionnels a diminué de 0,8% à EUR 336,3 millions, mais aurait progressé de 4,0% à taux de change identiques. Le bénéfice net par action avant goodwill et exceptionnels a diminué de 14,4%. A taux de change identiques, la baisse du bénéfice net par action avant goodwill et exceptionnels aurait été de 10,2%. Ces résultats sont meilleurs que les dernières prévisions annoncées, en raison de chiffre d'affaires et de marges meilleurs que prévu en décembre 2002 chez Food Lion et Delhaize Belgique, ainsi que grâce à des impôts plus faibles qu'estimé en raison d'un ajustement à la baisse des provisions d'impôts différés liés au changement du taux de taxation belge.
Lors de l'Assemblée Générale Annuelle des Actionnaires du 22 mai 2003, le Conseil d'Administration proposera le paiement d'un dividende net de EUR 0,66 par action, après déduction de 25% de précompte mobilier belge, soit un dividende brut de EUR 0,88 par action.
“La proposition du Conseil de payer un dividende conservateur est le reflet de la confiance du Conseil d'Administration dans le futur de la société, mais également la reconnaissance des défis auxquels nous sommes confrontés,” a déclaré Gui de Vaucleroy, Président du Conseil d'Administration du Groupe Delhaize.
2002: ANALYSE DU BILAN ET DU CASH-FLOWEn 2002, le Groupe Delhaize a généré un cash-flow libre de EUR 300,2 millions (après investissements et paiement du dividende déclaré pour 2001) grâce aux marges élevées, à une utilisation optimale du fonds de roulement et à une discipline dans les investissements (EUR 634,9 millions).
Delhaize America a généré USD 290,3 millions de cash-flow libre en 2002 (USD 376,3 millions avant le paiement du dividende à la maison-mère). Depuis le début de 2001, Delhaize America a généré USD 666,8 millions de cash-flow libre.
A fin 2002, l’endettement net du Groupe s’élevait à EUR 3,9 milliards, soit une diminution de EUR 878,1 millions par rapport à EUR 4,8 milliards fin 2001. A taux de change identiques, l’endettement net aurait diminué de EUR 249,7 millions. En 2002, le Groupe Delhaize a utilisé EUR 291,7 millions de cash-flow libre à la réduction de la dette et a augmenté les leasings financiers de EUR 45,3 millions. Le ratio dette nette sur fonds propres a diminué à 109,4% à fin 2002, par rapport à 127,3% à fin 2001.
En 2002, le Groupe Delhaize a racheté 273.200 actions propres et en a utilisé 236.348 dans le cadre de l’exercice de stock options. A fin décembre 2002, le Groupe Delhaize détenait 335.304 actions propres, valorisées à EUR 17,72.
CONTRIBUTION GEOGRAPHIQUEEn 2002, la contribution de Delhaize America au chiffre d’affaires du Groupe Delhaize s’est élevée à USD 15,0 milliards (EUR 15,9 milliards), une augmentation de 0,9% par rapport à 2001. Le chiffre d’affaires comparables a diminué de 1,0%. Alors qu’en 2002, le chiffre d’affaires a évolué favorablement chez Hannaford, la moyenne d’achat par visite a diminué chez Food Lion et Kash n’ Karry, les consommateurs essayant différents types de magasins afin de trouver les produits les 'meilleur marché'. Cette tendance est le résultat direct des conditions économiques difficiles dans le sud-est des Etats-Unis. Au quatrième trimestre 2002, le chiffre d’affaires de Food Lion et Kash n’ Karry est resté faible, mais a évolué quelque peu plus favorablement en décembre 2002.
En 2002, Delhaize America a ouvert 41 nouveaux magasins (dont 8 magasins relocalisés) et fermé 7 magasins, résultant en une augmentation nette de 26 magasins et portant le nombre total des magasins à 1.485. En outre, Delhaize America a rénové ou agrandi 127 supermarchés.
En dépit de l’impact négatif de la faiblesse du chiffre d’affaires sur les coûts opérationnels (en pourcentage des ventes) et sur les pertes d’inventaires, Delhaize America a enregistré une marge EBITDA de 8,4% en 2002 (8,7% en 2001). En 2002, Delhaize America a réalisé approximativement USD 70 millions de synergies et est en voie d’atteindre l’objectif des USD 75 millions au cours de la troisième année complète suivant l’acquisition de Hannaford. L’EBITDA de Delhaize America a diminué de 3,0% suite à la faible évolution des ventes et à la diminution de la marge EBITDA. Le bénéfice net de Delhaize America, avant goodwill et exceptionnels, a augmenté de 2,6% en 2002.
Afin de renforcer le positionnement concurrentiel de Food Lion en se profilant comme le leader du prix bas dans l’environnement concurrentiel actuel du secteur de la distribution, Food Lion a identifié USD 100 millions d’économies en 2003. Ceci inclut un projet majeur qui consiste dans la réduction des coûts relatifs à l’achat de marchandises non destinées à la vente pour approximativement USD 40 millions, la fermeture de 41 magasins Food Lion au début de l’année 2003 et la suppression annoncée de 400 emplois dans sa structure de support et de management.
Des charges exceptionnelles avant impôts d'environ USD 41 millions, liées à la suppression d’emplois chez Food Lion et à la fermeture de 41 magasins déficitaires Food Lion et un magasin Kash n' Karry en janvier et février, seront enregistrées au premier trimestre 2003.
En 2003, Delhaize America prévoit la relocalisation de 5 magasins, l’ouverture de 47 nouveaux supermarchés, et la fermeture de 46 magasins (y compris les 42 mentionnés ci-dessus), soit une croissance nette d’un magasin, ce qui portera le nombre total de magasins à 1.486 à fin 2003. Approximativement 74 magasins seront rénovés ou agrandis.
En 2002, le chiffre d’affaires de Delhaize Belgique a augmenté de 6,5% grâce à l’extension du réseau de 32 magasins (707 magasins à fin 2002) et à la croissance du chiffre d’affaires comparables de 3,7%. Cette croissance est due au succès de la nouvelle politique commerciale et à la focalisation sur le renouvellement continu des concepts de magasin, qui ont engendré une augmentation importante de la moyenne d’achat. La part de marché de Delhaize Belgique est passée de 24,6% à 24,8% (source: A.C. Nielsen).
Malgré l’investissement majeur dans les prix qui a accompagné l’introduction de la nouvelle politique commerciale, la marge EBITDA de Delhaize Belgique est restée quasiment stable à 5,3% pour l’année (5,4% en 2001). Durant le quatrième trimestre 2002, la marge EBITDA de Delhaize Belgique s’est rétablie à 6,9% après une chute temporaire durant le trimestre précédent liée à des pertes d’inventaires. En 2002, l’EBITDA de Delhaize Belgique a augmenté de 3,7% et le bénéfice net avant goodwill et exceptionnels de 11,0%, suite à la croissance importante du chiffre d’affaires. En 2003, le réseau de vente de Delhaize Belgique devrait s’étoffer de 62 magasins pour atteindre un total de 769 magasins.
En 2002, le chiffre d’affaires des opérations du sud et du centre de l’Europe du Groupe Delhaize (Grèce, République tchèque, Slovaquie et Roumanie) a augmenté de 6,9%. En Grèce, le chiffre d’affaires a été positivement influencé par l’intégration des magasins Trofo, enregistrant plus de 20% de croissance du chiffre d’affaires comparables après rénovation. Les magasins Alfa-Beta existants ont également poursuivi leurs bonnes performances, entraînant une amélioration de la part de marché. Delvita a achevé le programme de rénovation de son réseau de magasins, mais, dans l’ensemble, le chiffre d’affaires est resté faible en raison de la déflation importante des prix et du grand nombre d’ouvertures de magasins concurrents. L’EBITDA des opérations du sud et du centre de l’Europe du Groupe Delhaize a augmenté de 4,5%. Le bénéfice net avant goodwill et exceptionnels a augmenté de 59,8%, principalement grâce à l’amélioration des résultats d’Alfa-Beta après les lourdes charges liées à l’intégration des magasins Trofo en 2001. En 2003, le réseau de vente des opérations du sud et du centre de l’Europe sera étoffé de 10 magasins pour atteindre un total de 235 magasins.
En 2002, les opérations du Groupe Delhaize en Asie ont enregistré une croissance du chiffre d’affaires de 16,6% résultant de l’ouverture de 17 supermarchés supplémentaires durant l’année. A fin 2002, le Groupe Delhaize exploitait 103 supermarchés en Asie, dont 34 en Thaïlande, 34 en Indonésie et 35 à Singapour. L’EBITDA des activités asiatiques du Groupe Delhaize était de EUR 2,1 millions en 2002 et le bénéfice net avant goodwill et exceptionnels s’est élevé à EUR -3,9 millions en 2002.
RECONCILIATION US GAAP DU BENEFICE NET ET DES CAPITAUX PROPRES En plus de la publication de ses résultats consolidés trimestriels, semestriels et annuels selon les normes comptables belges, le Groupe Delhaize publie une réconciliation annuelle de son bénéfice net et de ses capitaux propres consolidés vers les normes comptables américaines (US GAAP), conformément aux obligations des sociétés étrangères cotées sur le New York Stock Exchange. La réconciliation pour l’année 2002, non auditée, sera publiée dans le rapport annuel du Groupe Delhaize. Le rapport 20-F, enregistré plus tard auprès de la Securities and Exchange Commission, contiendra une réconciliation auditée.
L’élément majeur de la réconciliation affectant le bénéfice net est lié à l’application du nouveau 'Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) No.142', le Groupe Delhaize a arrêté, à partir du 1er janvier 2002, d'amortir les goodwills et les autres immobilisations incorporelles ayant une durée de vie infinie pour la présentation de ses comptes en US GAAP. En 2002, il en résultera une diminution d'environ EUR 130 millions en amortissement des goodwill et autres immobilisations incorporelles.
La seconde différence majeure qui affecte le bénéfice net, également liée à l'application du SFAS No. 142, concerne des réductions de valeurs d'actifs enregistrées suite à la comparaison de la valeur comptable du goodwill et d'autres immobilisations incorporelles avec leur juste valeur actuelle. En 2002, le Groupe Delhaize a enregistré une réduction de valeur d'environ EUR 45,0 millions avant impôts en US GAAP. Le Groupe Delhaize a enregistré des réductions de valeurs pour EUR 12,3 millions (avant impôts) lors de l'analyse initiale réalisée au début de l’année 2002. Au quatrième trimestre 2002, l’évaluation annuelle des réductions potentielles du goodwill et autres immobilisations incorporelles a abouti, en US GAAP, à une réduction de valeur de EUR 32,7 millions avant impôts liée aux autres immobilisations incorporelles associées principalement à Kash n’ Karry. Selon les normes comptables belges et les règles d'évaluation, le Groupe Delhaize n'a pas enregistré, en 2002, de réduction de valeur liée au goodwill et autres immobilisations incorporelles.
PERSPECTIVES FINANCIERES 2003Pierre-Olivier Beckers, Administrateur Délégué, a déclaré, “Depuis le début de l'année 2003, l'environnement économique et concurrentiel nous confronte à de nombreuses incertitudes. Cependant, les actions que nous entreprenons sont vigoureuses et appropriées afin d'assurer de solides performances futures.”
- En 2003, le réseau de vente du Groupe Delhaize devrait s'étoffer d'approximativement 97 magasins pour atteindre un total de 2.617 magasins, y compris la fermeture de 42 magasins aux Etats-Unis en janvier et février 2003
- A taux de change identiques, le chiffre d'affaires du Groupe Delhaize devrait augmenter en 2003 de 1,5% à 3,0% (comprenant 53 semaines de chiffre d'affaires chez Delhaize America). A un taux de change moyen de EUR 1 = USD 1,09 pour l'année, le chiffre d'affaires devrait se situer entre EUR 18,8 milliards et EUR 19,1 milliards.
- L'évolution du chiffre d'affaires comparables de Delhaize America devrait se situer entre -2.0% et 0%
- A taux de change identiques, le bénéfice net devrait se situer, en 2003, entre EUR 150 millions et EUR 185 millions. Ceci tient compte de EUR 172 millions pour l'amortissement du goodwill et des immobilisations incorporelles et EUR 48 millions d’éléments exceptionnels, tous deux avant impôts. A un taux de change moyen de EUR 1 = USD 1,09 pour 2003, le bénéfice net devrait se situer entre EUR 130 millions et EUR 150 millions.
- A taux de change identiques, le Groupe Delhaize prévoit que l’évolution en 2003 de son bénéfice net avant amortissement du goodwill et immobilisations incorporelles et éléments exceptionnels se situe entre –5% et +5%. A un taux de change moyen de EUR 1 = USD 1,09 pour l'année, le bénéfice avant amortissement du goodwill et immobilisations incorporelles et éléments exceptionnels devrait se situer entre EUR 285 millions et EUR 305 millions (y compris les charges pour fermetures de magasins dans le cours normal des opérations, exclues précédemment du calcul de cette mesure).
- Le Groupe Delhaize est en passe de réaliser les objectifs de ratio de la dette sur fonds propres d'environ 100% à fin 2003 et de USD 1 milliard de cash-flow libre sur la période 2001-2003 chez Delhaize America.
Conférence téléphonique et webcastLe management du Groupe Delhaize commentera les résultats de l'année 2002 au cours d'une réunion d'analystes le 13 mars 2003 à 15h00 (CET). Vous pourrez suivre cette réunion via conférence téléphonique en composant le numéro suivant: + 44 20 7162 0179 (U.K.) ou + 1 952 556 2801 (U.S.) - code d'accès “Delhaize”. La réunion sera également diffusée en direct sur internet à l'adresse http://www.delhaizegroup.com. En cliquant sur le bouton approprié, vous pourrez soumettre vos questions par écrit au management. Un enregistrement audio de cette réunion sera disponible sur le même site internet peu après la réunion des analystes.
Groupe DelhaizeLe Groupe Delhaize est un distributeur alimentaire belge actif dans 10 pays sur 3 continents. A fin 2002, son réseau de vente était constitué de 2.520 magasins. En 2002, le Groupe Delhaize a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 20,7 milliards (USD 19,6 milliards) et EUR 336,3 millions (USD 318,0 millions) de bénéfice net avant goodwill et exceptionnels. Le Groupe Delhaize emploie approximativement 144.000 personnes. Le Groupe Delhaize est coté sur Euronext Bruxelles et sur le New York Stock Exchange.
Communqiué de presse complet avec les tableaux de résultatsRésultats financiers Delhaize America
ContactsGuy Elewaut: + 32 2 412 29 48
Geoffroy d'Oultremont: + 32 2 412 83 21
RAPPORT DU COMMISSAIRELe Commissaire, Deloitte & Touche Reviseurs d’Entreprises SCC, a confirmé que les informations comptables reprises dans le communiqué n'appellent aucune réserve de sa part et concordent avec les comptes annuels arrêtés par le Conseil d'Administration. - Deloitte & Touche Reviseurs d’Entreprises SCC, représenté par Mr James Fulton.
CALENDRIER FINANCIERRapport Annuel sur le site internet: 23 avril 2003
Communiqué de presse - résultats premier trimestre 2003: 8 mai 2003
Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires: 22 mai 2003
Date de détachement du coupon: 26 mai 2003
Communiqué de presse – résultats deuxième trimestre 2003: 1er août 2003
Communiqué de presse – résultats troisième trimestre 2003: 6 novembre 2003
DEFINITIONSBénéfice net avant goodwill et exceptionnels: Bénéfice net plus amortissement des primes d’acquisition, fermetures de magasins dans le cours normal des opérations et résultat exceptionnel, nets d’impôts et d’intérêts minoritaires
Bénéfice net avant goodwill et exceptionnels par action: Bénéfice net avant goodwill et exceptionnels divisé par le nombre moyen pondéré d’actions existantes pendant la période correspondante
EBIT: bénéfice avant résultat financier, résultats exceptionnels, impôts et part des tiers dans le résultat
EBITDA: bénéfice avant résultat financier, impôts, amortissements, amortissement du goodwill, charges liées aux fermetures de magasins dans le cours normal des opérations, autres résultats, résultats exceptionnels et part des tiers dans le résultat
Chiffre d’affaires comparables: chiffre d’affaires des magasins identiques, y compris les relocalisations et agrandissements
Cash-flow libre: cash-flow avant opérations de financement moins les paiements de dividendes et les tantièmes, moins les dividendes payés par les filiales aux intérêts minoritaires
Bénéfice brut: chiffre d'affaires moins les approvisionnements et marchandises (hors frais de transport et de manutention et interventions des fournisseurs pour publicité et promotions dans les magasins)
Dette nette: dettes financières à long terme (plus d’un an), y compris les dettes à plus d'un an échéant dans l'année et les leasings financiers, plus les dettes financières à court terme, moins les investissements à court terme (hors actions propres) et les valeurs disponibles
Croissance organique du chiffre d’affaires: croissance du chiffre d’affaires hors chiffre d’affaires en provenance des acquisitions et des désinvestissements, hors fluctuations des devises et effets calendrier
Actions existantes: le nombre d'actions émises par la société, y compris les actions propres détenues en portefeuille
Rémunérations, services et biens divers et autres produits/charges d'exploitation (hors amortissements et amortissements du goodwill): y compris les frais de transport et de manutention et les interventions de fournisseurs pour publicité et promotions dans les magasins
Nombre moyen pondéré d'actions: nombre d'actions existantes au début de la période (moins les actions propres détenues en portefeuille), ajusté pour le nombre d'actions annulées, rachetées ou émises pendant la période (inclus dans le calcul au pro rata temporis).
EBIT, EBITDA et bénéfice net avant goodwill et exceptionnels sont présentés à titre d'information analytique. Nous ne présentons pas l'EBIT, l’EBITDA et le bénéfice net avant goodwill et exceptionnels comme des mesures alternatives du bénéfice net déterminé en application des normes comptables belges. L'EBIT, l’EBITDA et le bénéfice net avant goodwill et exceptionnels tels que rapportés par le Groupe Delhaize peuvent différer de mesures nommées de manière similaire par d'autres sociétés.
Ce communiqué de presse existe en anglais, français et néerlandais, et est disponible sur le site internet du Groupe Delhaize www.groupedelhaize.com. Les questions peuvent être envoyées par e-mail à investor@delhaizegroup.com.
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse, et certaines autres déclarations écrites et orales faites de temps à autre par le Groupe Delhaize et ses représentants constituent des déclarations prévisionnelles au sens de la section 27A du Securities Act de 1933, tel qu’amendé, et de la section 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel qu’amendé, et comportent des risques et des incertitudes. Ces déclarations prévisionnelles contiennent, mais ne sont pas limitées à des déclarations sur des choix stratégiques, des stratégies futures et les résultats attendus de ces stratégies. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du Groupe Delhaize. Les résultats réels du Groupe Delhaize pourraient être fondamentalement différents des résultats indiqués ou implicites dans de telles déclarations prévisionnelles. Les risques et les incertitudes, qui pourraient entraîner des différences importantes entre les résultats réels du Groupe Delhaize et les résultats indiqués ou implicites dans de telles déclarations prévisionnelles, sont décrits dans le document 20F (rapport annuel) du Groupe Delhaize pour l’année se terminant le 31 décembre 2001, et dans les autres documents enregistrés de manière périodique par le Groupe Delhaize et Delhaize America auprès de la Securities and Exchange Commission américaine, ces facteurs de risque y étant incorporés par référence. Le Groupe Delhaize et Delhaize America ne s'engagent en aucun cas à actualiser les développements de ces facteurs de risque ou à annoncer publiquement la révision d’une de ces déclarations prévisionnelles reprises dans ce communiqué de presse, ou encore à faire des corrections afin de refléter des événements ou développements futurs.