BRUXELLES – 7 septembre 2000 – A l’issue du premier semestre 2000, le chiffre d’affaires (hors taxes) du Groupe Delhaize a atteint EUR 7,5 milliards, en progression de 15,7 % par rapport au premier semestre 1999. Au cours du second trimestre 2000, le chiffre d’affaires a augmenté de 16,1 %.
Le cash-flow d’exploitation a augmenté au cours des six premiers mois de 2000 de 20,6 % à EUR 510,8 millions, ce qui représente une marge du cash-flow d’exploitation de 6,83 %. Le bénéfice net courant avant amortissement des primes d’acquisition (part du Groupe) du Groupe Delhaize a augmenté de 19,8 % à EUR 90,1 millions, soit EUR 1,73 par action. Pour le second trimestre, la progression est de 7,9 %. Le bénéfice net après amortissement des primes d’acquisition (part du Groupe) s’est élevé à EUR 86,2 millions (EUR 1,66 par action), soit une augmentation de 18,7 %.
Durant les six premiers mois de l’année 2000, le Groupe Delhaize a élargi son réseau de vente de 65 magasins pour le porter à un total de 2.177 points de vente, en progression de 3,1 %.
Durant le second trimestre 2000, le Groupe Delhaize a acheté 2.719.500 actions Delhaize America. La participation du Groupe Delhaize en Delhaize America est ainsi passée de 50,95 % à fin mars 2000 à 52,69 % à fin juin 2000. Après la finalisation de la reprise de Hannaford le 29 juillet, la participation du Groupe Delhaize en Delhaize America a diminué à 45,33 % (37,45 % des actions A non-votantes et 56,32 % des actions B votantes).
En août 2000, Hannaford a procédé, comme convenu avec les autorités américaines de la concurrence (Federal Trade Commission), à la vente de 38 magasins dans le sud-est des Etats-Unis, faisant suite à la fermeture en juin de 13 autres supermarchés du sud-est. Delhaize America confirme son intention de réaliser des synergies récurrentes
(avant impôts) d’au moins USD 40 millions pour la première année complète suivant la transaction, et d’au moins USD 75 millions pour la troisième année complète.
Le Groupe Delhaize a conclu un accord définitif avec le Groupe Carrefour selon lequel le Groupe Carrefour rachètera les 50 % du Groupe Delhaize dans P.G., pour un montant de FRF 450 millions (EUR 68,6 millions). Cette opération sera effective au début de l’année 2001.
L’acquisition à la fin du mois de juin par le Groupe Delhaize de la participation minoritaire dans Caddy-Home permettra désormais au Groupe d’accélérer le développement de ses activités de commerce électronique et son intégration dans le réseau belge.
Comme l’an passé, le Groupe Delhaize relance en septembre une campagne de promotion globale « fournisseurs » au bénéfice de ses clients dans neuf pays.
“Nous sommes heureux de la finalisation de l’acquisition de Hannaford. L’intégration avec Delhaize America évolue favorablement et permettra des synergies importantes”, a déclaré Pierre-Olivier Beckers, Administrateur Délégué et Président du Comité de Direction du Groupe Delhaize. “Nous soulignons aussi la performance de Delhaize Belgique, qui se traduit pour le premier semestre 2000 par une marge du cash-flow d’exploitation de 4,4 % en forte progression, soutenue par une politique de vente réussie et un meilleur mix de produits.”
Pour l’exercice 2000, le Groupe Delhaize prévoit une augmentation de son réseau de vente de 283 magasins (+ 13,4 %) à 2.395 points de ventes. Tenant compte de l’acquisition de Hannaford et de la dilution de la participation dans Delhaize America qui s’ensuit, le Groupe Delhaize est confiant dans la réalisation de l’objectif de progression de 15 % du résultat courant consolidé pour l’exercice 2000.
Le Groupe Delhaize est un distributeur alimentaire, dont le siège social est situé en Belgique et qui est coté à la Bourse de Bruxelles. Le Groupe Delhaize est actif dans 11 pays et a réalisé, en 1999, un chiffre d'affaires de EUR 14,3 milliards et un bénéfice net de EUR 169,9 millions.
Sociétés opérationnelles
Pour le premier semestre 2000, le chiffre d’affaires (hors taxes) de Delhaize America (U.S.A) a atteint USD 5,13 milliards (EUR 5,34 milliards), soit une progression de 4,3 %. Le cash-flow d’exploitation a augmenté de 4,4 % à USD 390,7 millions (EUR 406,9 millions), ce qui représente une marge du cash-flow d’exploitation de 7,6 %. Le bénéfice net de Delhaize America s’est élevé à USD 124,7 millions (EUR 129,8 millions), soit une diminution de 1,8 %. A la fin du mois de juin 2000, Delhaize America exploitait 1.300 supermarchés, 24 de plus qu’à fin 1999.
Super Discount Markets (U.S.A.) a réalisé, au cours du premier semestre 2000, un chiffre d’affaires (hors taxes) de USD 144 millions (EUR 150,0 millions), soit une progression de 5,1 %. Le cash-flow d’exploitation est resté stable à USD 2,8 millions (EUR 2,9 millions).
Durant les six premiers mois de 2000,
Delhaize Belgique a réalisé un chiffre d’affaires (taxes comprises) de BEF 62,5 milliards (EUR 1,55 milliard), soit une augmentation de 5,7 %. Le cash-flow d’exploitation a augmenté de 23,3 % à BEF 2,7 milliards (EUR 67,4 millions). La marge du cash-flow d’exploitation est passée de 3,7 % pour le premier semestre de 1999 à 4,4 % cette année. Le réseau de vente s’est étoffé de 8 AD Delhaize ou Superette, 1 Delhaize City, 1 Di et 10 Tom & Co. Durant le second trimestre 2000, Delhaize Belgique a lancé avec succès 5 magasins Shop ‘n Go associés à des stations essence, et projette d’en compter 10 à la fin de l’année 2000.
Durant les six premiers mois de l’année 2000, le chiffre d’affaires (taxes comprises) d’
Alfa-Beta (Grèce) a augmenté de 12,9 % à GRD 80,4 milliards (EUR 240,4 millions). Le cash-flow opérationnel a progressé de 18,6 % à GRD 3,6 milliards (EUR 10,7 millions). Le bénéfice avant impôts s’est élevé à GRD 756 millions (EUR 2,3 millions), stable par rapport aux GRD 745 millions (EUR 2,2 millions) du premier semestre de 1999. Alfa-Beta a ouvert 4 nouveaux supermarchés, ce qui porte à 52 le nombre total de magasins.
Le chiffre d’affaires (taxes comprises) de
Delvita (République tchèque et Slovaquie) a progressé de 23,2 % à CZK 6,8 milliards (EUR 187,3 millions). Le cash-flow d’exploitation a augmenté de 6,0 % à CZK 368,2 millions (EUR 10,2 millions), ce qui représente une marge du cash-flow d’exploitation de 5,4 %. A la fin du mois de juin 2000, Delvita exploitait 114 magasins (99 en République tchèque et 15 en Slovaquie).
En mai et juin 2000, le chiffre d’affaires (hors taxes) de
Mega-Image (Roumanie) a atteint ROL 82,6 milliards (EUR 4,3 millions) et le cash-flow d’exploitation s’est élevé à ROL 3,9 milliards (EUR 0,2 million).
P.G. (France) a réalisé, au cours du premier semestre 2000, un chiffre d’affaires (taxes comprises) de FRF 1,1 milliard (EUR 175 millions), en hausse de 8,0 %, et un cash-flow d’exploitation de FRF 35,7 millions (EUR 5,4 millions). P.G. exploitait 48 magasins à la fin du mois de juin 2000.
Le chiffre d’affaires (hors taxes) des sociétés opérationnelles du Groupe Delhaize en
Asie a augmenté durant le premier semestre 2000 de 40,1 % à EUR 107 millions. Le cash-flow d’exploitation s’est élevé à EUR 0,9 million. A la fin du mois de juin 2000, le Groupe Delhaize exploitait 55 supermarchés en Asie.
Rapport du Commissaire Reviseur sur l’information semestrielle
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2000 du Groupe Delhaize ont fait l’objet d’un examen limité. Celui-ci n’a pas mis en évidence d’éléments qui impliqueraient des corrections significatives de la situation intermédiaire.
Deloitte & Touche Reviseurs d’Entreprises s.c.c., représentée par M. Claude Pourbaix et M. James Fulton.
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Ce communiqué de presse est disponible en français, néerlandais et anglais.
Il est également repris sur le site internet
http://www.groupedelhaize.com
Chiffres Premier Semestre 2000
|
RESULTATS GROUPE
(1)
|
1ersem. 2000
|
1ersem. 2000
|
1ersem. 1999
|
2000/1999
|
|
|
(mio BEF)
|
(mio EUR)
|
(mio EUR)
|
|
|
Chiffre
d'affaires (hors taxes)
|
301.883
|
7.483,5
|
6.470,2
|
+ 15,7 %(2)
|
|
Cash-flow
d'exploitation (EBITDA)
Ratio
EBITDA
Amortissements
Amortissement
des primes d'acquisition (4)
|
20.604
6,83 %
(7.241)
(234)
|
510,8
6,83 %
(179,5)
(5,8)
|
423,5
6,54%
(145,6)
(4,4)
|
+ 20,6 %
+ 23,3 %
+ 33,2 %
|
|
Résultat
d'exploitation (EBIT)
Résultat
financier
|
13.129
(3.470)
|
325,5
(86,0)
|
273,6
(61,1)
|
+ 19,0 %
+ 41,0 %
|
|
Résultat
courant
Autres
Résultats
|
9.659
(12)
|
239,4
(0,3)
|
212,5
2,3
|
+ 12,7 %
-
|
|
Résultat
avant impôts
Impôts
|
9.647
(3.531)
|
239,1
(87,5)
|
214,7
(78,9)
|
+ 11,4 %
+ 10,9 %
|
|
Bénéfice
net des entreprises consolidées
Part
des tiers
|
6.116
(2.638)
|
151,6
(65,4)
|
135,8
(63,1)
|
+ 11,7 %
+ 3,6 %
|
|
Bénéfice
net après goodwill (part du Groupe)
|
3.478
|
86,2
|
72,7
|
+ 18,7 %
|
|
Bénéfice
net avant goodwill (part du Groupe)
|
3.634
|
90,1
|
75,2
|
+ 19,8 %(3)
|
|
Bénéfice
net après goodwill par action (BEF/EUR) (5)
|
66,85
|
1,66
|
1,40
|
+ 18,5 %
|
|
Bénéfice
net avant goodwill par action (BEF/EUR) (5)
|
69,87
|
1,73
|
1,45
|
+ 19,7 %
|
|
Nombre
d'actions (moyenne premier semestre)
|
52.017.150
|
52.017.150
|
51.963.537
|
+ 0,1 %
|
(1) La participation du Groupe Delhaize en Delhaize America est passée de 50,83 % à fin décembre 1999 à 52,69 % à la fin du mois de juin 2000. La participation moyenne durant le premier semestre est de 51,16 %. Mega-Image est consolidé entièrement depuis le 1er mai 2000.
(2) + 5,6 % à taux de change identiques.
(3) + 8,9 % à taux de change identiques.
(4) Les chiffres comparatifs ont été revus afin de refléter le changement de méthode des primes d'amortissement des primes d'acquisition (40 ans au lieu de 20 ans pour les économies mûres).
(5) Le dénominateur est la moyenne du nombre d'actions au premier semestre.
|
RESULTATS DES SOCIÉTÉS
|
Chiffre d'affaires
|
Cash-flow d'exploitation
|
|
(en millions)
|
1er sem. 2000
|
1er sem. 1999
|
2000/1999
|
1er sem. 2000
|
1er sem. 1999
|
2000/1999
|
|
Delhaize
America (1) USD
|
5.126
|
4.916
|
+ 4,3 %
|
390,7
|
374,1
|
+ 4,4 %
|
|
Super
Discount Markets (1)USD
|
144
|
137
|
+ 5,1 %
|
2,8
|
2,8
|
+ 0,0 %
|
|
Delhaize
Belgique (2)
BEF
|
62.483
|
59.108
|
+ 5,7 %
|
2.719,9
|
2.205,8
|
+ 23,3 %
|
|
Alfa-Beta
(2)
GRD
|
80.396
|
71.191
|
+ 12,9 %
|
3.587,5
|
3.026,0
|
+ 18,6 %
|
|
Delvita
(2)
CZK
|
6.760
|
5.487
|
+ 23,2 %
|
368,2
|
347,5
|
+ 6,0 %
|
|
Mega-Image
(3)
ROL
|
82.550
|
-
|
-
|
3.878
|
-
|
-
|
|
P.G.
(2)
FRF
|
1.146
|
1.061
|
+ 8,0 %
|
35,7
|
45,6
|
- 21,7 %
|
|
Asie
EUR
|
107
|
76
|
+ 40,1 %
|
0,9
|
2,0
|
- 53,7 %
|
(1) Taux moyen premier semestre 1999: 1 USD = 37,0541 BEF (EUR 0,9185)
- Taux moyen premier semestre 2000: 1 USD = 42,0109 BEF (EUR 1,0414).
(2) Taxes comprises.
(3) Mai et juin 2000.
|
BILAN DU GROUPE
(1)(en millions de EUR)
|
30 juin 2000
|
31 décembre 1999
|
|
Actif
|
|
|
|
Immobilisations
incorporelles (I+II+III)
|
474,7
|
431,0
|
|
Immobilisations corporelles
et financières (IV + V)
|
2.979,2
|
2.771,4
|
|
Inventaires et créances
(VI + VII + VIII + XI)
|
2.286,9
|
2.159,1
|
|
Placements de trésorerie
et valeurs disponibles (IX + X)
|
193,4
|
366,1
|
|
Total Actif
|
5.934,2
|
5.727,6
|
|
|
|
|
|
Passif
|
|
|
|
Capitaux propres (intérêts
de tiers inclus) (I-VIII)
|
2.174,8
|
1.990,9
|
|
Provisions, impôts différés
et latences fiscales (IX)
|
197,2
|
185,2
|
|
Dettes à plus d'un an (X)
|
1.206,9
|
1.116,0
|
|
Dettes à un an au plus (XI
+ XII)
|
2.355,3
|
2.435,5
|
|
dont dettes financières (XI, A+B)
|
683,5
|
666,3
|
|
Total Passif
|
5.934,2
|
5.727,6
|
(1) Taux de clôture 31/12/1999: 1 USD = 40,1552 BEF (EUR 0,9954) - Taux de clôture
30/6/2000: 1 USD = 42,3738 BEF (EUR 1,0504).
Chiffres Deuxième Trimestre 2000
|
RESULTATS GROUPE (1)
|
2ème
trim. 2000
|
2ème
trim. 2000
|
2ème
trim. 1999
|
2000/1999
|
|
(mio BEF)
|
(mio EUR)
|
(mio EUR)
|
|
|
Chiffre
d'affaires (hors taxes)
|
158.617
|
3.932,0
|
3.386,3
|
+ 16,1 % (2)
|
|
Cash-flow
d'exploitation (EBITDA)
Ratio
EBITDA
Amortissements
Amortissement
des primes d'acquisition (4)
|
10.835
6,8 %
(3.826)
(126)
|
268,6
6,8 %
(94,8)
(3,1)
|
228,9
6,8 %
(76,2)
(2,6)
|
+ 17,3 %
-
+ 24,4 %
+ 19,9 %
|
|
Résultat
d'exploitation (EBIT)
Résultat
financier
|
6.883
(1.902)
|
170,6
(47,2)
|
150,1
(32,0)
|
+ 13,7 %
+ 47,5 %
|
|
Résultat
courant
Autres
résultats
|
4.980
10,4
|
123,5
0,3
|
118,1
2,4
|
+ 4,5 %
- 89,2 %
|
|
Résultat
avant impôts
Impôts
|
4.991
(1.839)
|
123,7
(45,6)
|
120,5
(44,0)
|
+ 2,7 %
+ 3,8 %
|
|
Bénéfice
net des entreprises consolidées
Part
des tiers
|
3.151
(1.291)
|
78,1
(32,0)
|
76,6
(33,6)
|
+ 2,1 %
- 4,6 %
|
|
Bénéfice
net après goodwill (part du Groupe)
|
1.860
|
46,1
|
43,0
|
+ 7,2 %
|
|
Bénéfice
net avant goodwill (part du Groupe)
|
1.947
|
48,3
|
44,7
|
+ 7,9 % (3)
|
|
Bénéfice
net après goodwill par action (BEF/EUR) (5)
|
35,43
|
0,89
|
0,83
|
+ 7,1 %
|
|
Bénéfice
net avant goodwill par action (BEF/EUR) (5)
|
37,75
|
0,93
|
0,86
|
+ 7,8 %
|
|
Nombre
d'actions (moyenne deuxième trimestre)
|
52.017.376
|
52.017.376
|
51.964.438
|
+ 0,1 %
|
(1) La participation du Groupe Delhaize en Delhaize America est passée de 50,95 % à la fin du mois de mars 2000 à 52,69 % à fin juin 2000. La participation moyenne durant le second trimestre est de 51,39 %. Mega-Image est consolidé entièrement depuis le 1er mai 2000.
(2) + 6,2 % à taux de change identiques.
(3) – 1,3 % à taux de change identiques.
(4) Les chiffres comparatifs ont été revus afin de refléter le changement de méthode d’amortissement des primes d’acquisition (40 ans au lieu de 20 ans pour les économies mûres).
(5) Le dénominateur est la moyenne du nombre d'actions au deuxième trimestre.
|
RESULTATS DES SOCIÉTÉS
|
Chiffre d'affaires
|
Cash-flow d'exploitation
|
|
(en millions)
|
2ème
trim. 2000
|
2ème
trim. 1999
|
2000/1999
|
2ème
trim. 2000
|
2ème
trim. 1999
|
2000/1999
|
|
Delhaize
America (1) USD
|
2.647
|
2.509
|
+ 5,5 %
|
192,1
|
196,3
|
- 2,1 %
|
|
Super
Discount Markets (1) USD
|
73
|
69
|
+ 5,8 %
|
1,4
|
1,5
|
- 6,7 %
|
|
Delhaize
Belgique (2)
BEF
|
32.173
|
30.421
|
+ 5,8 %
|
1.663,6
|
1.208,0
|
+ 37,7 %
|
|
Alfa-Beta
(2)
GRD
|
41.313
|
36.658
|
+ 12,7 %
|
2.398,1
|
2.022,2
|
+ 18,6 %
|
|
Delvita
(2)
CZK
|
3.444
|
3.100
|
+ 11,1 %
|
212,6
|
230,6
|
- 7,8 %
|
|
Mega-Image
(3)
ROL
|
82.550
|
-
|
-
|
3.878
|
-
|
-
|
|
P.G.
(2)
FRF
|
592
|
550
|
+ 7,6 %
|
17,0
|
30,1
|
- 43,4 %
|
|
Asie
EUR
|
54
|
33
|
+ 63,0 %
|
- 0,4
|
0,9
|
n. a.
|
(1)
Taux moyen deuxième trimestre 1999: 1 USD = 38,1369 BEF (EUR 0,9454) - Taux moyen
deuxième trimestre 2000: 1 USD = 43,1708 BEF (EUR 1,0702)
(2)
Taxes comprises.
(3)
Mai et juin 2000.
|
NOMBRE DE POINTS DE VENTE
|
Prévision à fin 2000
|
Fin du 1er sem. 2000
|
Fin du 1er trim. 2000
|
Fin 1999
|
|
U.S.A.
Food Lion, Kash n' Karry
|
1.343
|
1.300
|
1.285
|
1.276
|
|
Hannaford
|
104
|
-
|
-
|
-
|
|
Cub Foods, Save-a-Lot
|
30
|
22
|
20
|
20
|
|
Belgique
Supermarchés Delhaize “Le Lion”
|
116
|
115
|
115
|
|
|
AD Delhaize, Superette
|
271
|
259
|
256
|
251
|
|
Delhaize 2 / City
|
15
|
15
|
15
|
14
|
|
Di
|
126
|
117
|
116
|
116
|
|
Tom & Co
|
80
|
67
|
60
|
57
|
|
Shop ‘n Go
|
10
|
5
|
-
|
-
|
|
Grèce
Alfa-Beta
|
54
|
52
|
49
|
48
|
|
Rép.
tchèque Delvita, Sama
|
100
|
99
|
99
|
99
|
|
Slovaquie
Delvita
|
17
|
15
|
14
|
14
|
|
Roumanie
Mega-Image
|
10
|
8
|
-
|
-
|
|
Thaïlande
Food Lion
|
21
|
14
|
14
|
13
|
|
Indonésie
Super Indo
|
20
|
15
|
14
|
14
|
|
Singapour
Shop N Save
|
30
|
26
|
25
|
25
|
|
Sous-total Groupe
|
2.347
|
2.129
|
2.082
|
2.062
|
|
France
Stoc, Marché Plus (1)
|
48
|
48
|
50
|
50
|
|
Total Groupe
|
2.395
|
2.177
|
2.132
|
2.112
|
(1) P.G. sera désinvesti en janvier 2001.