Realisaties van de groep Delhaize 'De Leeuw' in 1998:
- Het aantal verkooppunten steeg met 88 vestigingen tot 1.904 winkels.
- De omzet vermeerderde met 2,4 % tot BEF 520,9 miljard (EUR 12,9 miljard). Zonder eenmalige elementen steeg de omzet met 8,5 %.
- De geconsolideerde bedrijfscashflow (EBITDA) bereikte BEF 35 miljard (EUR 868 miljoen), hetzij een stijging met 7,8 %.
- De geconsolideerde courante nettowinst, deel van de Groep, ging er met 25,4 % op vooruit tot BEF 6,3 miljard (EUR 156,7 miljoen). Per aandeel kwam dit neer op BEF 122 (EUR 3,02).
- De geconsolideerde nettowinst, deel van de Groep, bedroeg BEF 6 miljard (EUR 149 miljoen), hetzij 21,8 % meer.
- De geconsolideerde nettowinst, deel van de Groep, per aandeel steeg met 21,5 % tot BEF 116 (EUR 2,87).
De belangrijkste feiten bij de operationele ondernemingen waren in 1998:
- De toename met 22 % van de nettowinst, zonder eenmalige elementen, van Food Lion.
- De omzetstijging (BTW inbegrepen) van Delhaize 'De Leeuw' in België met 5,2 %.
- De heromschakeling van de supermarkten van de P.G.-groep (Frankrijk) naar de uithangborden 'Stoc' en 'Marché Plus'.
- De succesvolle expansie van Alfa-Beta in Griekenland.
- De opening van 16 supermarkten door Delvita, waarvan een eerste in Slowakije.
- De versterking van de aanwezigheid van Bel-Thai Supermarket (Thailand) en Lion Super Indo (Indonesië).
Dividend
De Raad van Bestuur stelt aan de Algemene Vergadering van 27 mei 1999 voor een 13 %
hoger dividend uit te keren dat na aftrek van roerende voorheffing EUR 0,84 (BEF 33,9) zal
bedragen. Dat dividend wordt vanaf 11 juni 1999 uitbetaald tegen afgifte van coupon nr. 37.
GROEP DELHAIZE 'DE LEEUW'
Verkooppunten:
De groep Delhaize 'De Leeuw' heeft in 1998 haar
expansie op al haar markten voortgezet. Eind 1998 baatte de Groep 1.904 verkooppunten uit.
Dat zijn er 88 meer dan eind 1997. Met de opening van een eerste supermarkt in Bratislava
(Slowakije) is de groep Delhaize 'De Leeuw' in een negende land aanwezig.
Resultaten:
De groep Delhaize 'De Leeuw' heeft in 1998 een
omzet (buiten belastingen) van BEF 520,9 miljard (EUR 12,9 miljard) geboekt, een stijging
met 2,4 % tegenover 1997. Bij ongewijzigde wisselkoersen bedroeg de toename 1,5 %. Zonder
eenmalige elementen zoals de sluiting van 61 winkels in Texas in de loop van het vierde
trimester van 1997, groeide de Groepsomzet in 1998 met 8,5 %.
De geconsolideerde bedrijfscashflow (EBITDA) bedroeg in 1998 BEF
35 miljard (EUR 868 miljoen) tegenover BEF 32,5 miljard (EUR 805 miljoen) in 1997, hetzij
7,8 % meer. De afschrijvingen bedroegen BEF 11,9 miljard (EUR 295 miljoen). De
cashflowmarge steeg in 1998 van 6,4 naar 6,7 %.
De geconsolideerde courante nettowinst, deel van de
Groep, steeg met 25,4 % tot BEF 6,3 miljard (EUR 157 miljoen). Bij ongewijzigde
wisselkoersen bedroeg de toename 24,1 %.
Rekening houdend met de afschrijving van overnamepremies en de
uitzonderlijke resultaten, bedroeg de geconsolideerde nettowinst, deel van de Groep, BEF 6
miljard (EUR 149 miljoen). Dat is 21,8 % meer dan de BEF 5 miljard (EUR 122 miljoen)
in 1997. Bij ongewijzigde wisselkoersen bedroeg de toename van de geconsolideerde
nettowinst 20,5 %.
De geconsolideerde courante nettowinst, deel van de Groep, per
aandeel bedroeg in 1998 BEF 122 (EUR 3,02) tegenover BEF 97,5 (EUR 2,42) in
1997, hetzij 25,1 % meer. Per aandeel steeg de nettowinst, deel van de Groep, met 21,5 %
tot BEF 115,9 (EUR 2,87).
Balans:
De groep Delhaize 'De Leeuw' beschikt over een solide
financiële structuur. Eind 1998 bedroeg het eigen vermogen, inbegrepen deel van Derden,
38,4 % van het balanstotaal tegenover 35 % het voorgaande jaar. De nettoschuld daalde van
BEF 47,3 miljard (EUR 1,2 miljard) naar BEF 36,1 miljard (EUR 894 miljoen). De 'net
debt to equity' ratio verminderde van 75 %, eind 1997, naar 51 %, eind 1998.
Investeringen:
De groep Delhaize 'De Leeuw' investeerde in 1998 voor BEF
23,7 miljard (EUR 588 miljoen) tegenover BEF 20,8 miljard (EUR 515 miljoen) in
1997. De investeringen bedroegen: Food Lion, BEF 18,4 miljard; Super Discount
Markets, BEF 179 miljoen; Delhaize 'De Leeuw' N.V., BEF 2,2 miljard; Alfa-Beta,
BEF 675 miljoen; Delvita, BEF 1,6 miljard; groep P.G., BEF 160 miljoen; overige, BEF 558
miljoen.
Tewerkstelling:
Einde 1998 telde de groep Delhaize 'De Leeuw' 118.942 medewerkers, hetzij 11.622 meer dan het jaar voordien. In 1998 creëerde de groep Delhaize 'De Leeuw' in België 253 nieuwe arbeidsplaatsen, wat het totaal bracht op 13.349.
OPERATIONELE ONDERNEMINGEN
Verenigde Staten:
Einde 1998 baatte
Food Lion, Inc in de
Verenigde
Staten 1.207 supermarkten uit. In de loop van het boekjaar opende Food Lion 79
supermarkten. 29 winkels werden geherlokaliseerd of gesloten. Netto groeide het aantal
verkooppunten met 50 eenheden. 141 supermarkten werden gerenoveerd en vergroot. In 1998
verwezenlijkte Food Lion een omzet van USD 10,2 miljard (BEF 371 miljard of EUR 9,2
miljard; zonder belastingen), een stijging met 0,2 %. Bij onveranderde perimeter verhoogde
de omzet met 6,1 % dankzij de succesvolle verkooppolitiek (zonder rekening te houden met
de sluiting van 61 winkels in Texas in het vierde trimester van 1997, een 53ste
uitbatingsweek in het boekjaar 1997 en de verandering vanaf mei 1998 van de berekening van
de omzetbelasting). De verkoop bij een ongewijzigd aantal winkels steeg in 1998 met 2,6 %.
De bedrijfscashflow van Food Lion bedroeg in 1998 USD 784 miljoen (BEF 28,5 miljard of
EUR 706 miljoen) tegenover USD 712 miljoen (BEF 25,8 miljard of EUR 640 miljoen)
het jaar voordien, hetzij een toename met 10,1 %. De nettowinst steeg in 1998 met
58,3 % tot USD 273 miljoen (BEF 9,9 miljard of EUR 245 miljoen).
Zonder eenmalige elementen verhoogde de nettowinst met 22 %.
In 1998 nam
Super Discount Markets
Inc in
Atlanta (Georgia) van een concurrent 4 supermarkten over die werden
omgedoopt in Cub Foods-supermarkten. Dat bracht het totaal op 18 Cub Foods winkels. Super
Discount Markets verwezenlijkte in 1998 een omzet ter waarde van USD 287 miljoen (BEF 10,4
miljard of EUR 259 miljoen), 8,9% meer dan in 1997. De bedrijfscashflow bedroeg USD 6,7
miljoen (BEF 240 miljoen of EUR 6 miljoen). Er werd een nettowinst van USD 101.579
(BEF 4 miljoen of EUR 0,1 miljoen) opgetekend.
België en Luxemburg:
Delhaize 'De Leeuw' opende in 1998 in
België
2 supermarkten, 16 AD Delhaize's, 4 Superettes, 8 Delhaize2-winkels, 7 Di en 13 Tom
& Co's. Tevens werden 9 supermarkten heringericht en uitgebreid. 1 supermarkt en de 45
Dial-winkels werden in 1998 gesloten. Delhaize 'De Leeuw' België realiseerde in
1998 een omzet van BEF 117 miljard (EUR 2,9 miljard; BTW inbegrepen). De stijging met 5,2
% was te danken aan het dynamisch commercieel beleid, de opening van nieuwe verkooppunten
en het herstel van de consumptie in België. De bedrijfscashflow van Delhaize 'De
Leeuw' België steeg met 19,1 % tot BEF 4,2 miljard (EUR 103 miljoen). De
winst vóór inkomsten uit deelnemingen vermeerderde met 15,5 % van
BEF 496 miljoen (EUR 12,3 miljoen) naar BEF 573 miljoen
(EUR 14,2 miljoen).
Europa:
In
Griekenland breidde
AlfaBeta
zijn netwerk uit met 11 vestigingen tot 42 supermarkten. In 1998 steeg de omzet met 21,9 %
tot GRD 135,9 miljard (BEF 16,7 miljard of EUR 414 miljoen; BTW inbegrepen). De
bedrijfscashflow steeg met 34,1 % tot GRD 8,1 miljard
(BEF 1 miljard of EUR 25 miljoen) en de nettowinst ging 18,9 % hoger
tot GRD 1,3 miljard (BEF 157 miljoen of EUR 4 miljoen).
Delvita opende in de Republieken
Tsjechië en Slowakije
in de loop van 1998
16 nieuwe supermarkten, waaronder
een eerste in Slowakije. Delvita baatte einde 1998 59 verkooppunten uit. In november 1998
opende Delvita een tweede distributiecentrum, dat gevestigd is in het oosten van de
Tsjechische Republiek. Delvita zag in 1998 zijn omzet met 44,8 % stijgen tot CZK 8,8
miljard (BEF 9,9 miljard of EUR 246 miljoen; BTW inbegrepen). De bedrijfscashflow
vermeerderde van CZK 360 miljoen (BEF 406 miljoen of EUR 10 miljoen) tot CZK 393
miljoen (BEF 442 miljoen of EUR 11 miljoen). Door de snel toenemende
investeringen stegen de afschrijvingen tot CZK 245 miljoen (BEF 276 miljoen of EUR 7
miljoen) en was het financieel resultaat CZK 246 miljoen (BEF 277 miljoen of EUR
7 miljoen) negatief. Hierdoor sloot Delvita het boekjaar 1998 af met een negatief
nettoresultaat van CZK 87 miljoen (BEF 98 miljoen of EUR 2,4 miljoen).
Einde 1998 baatte de
Groep P.G. in
Frankrijk
37 supermarkten 'Stoc' en 9 aangeslotenen 'Marché Plus' uit. De
heromschakeling van de supermarkten P.G. in 'Stoc' en de aangeslotenen P.G.
Partenaires in 'Marché Plus', de uithangborden van de groep Comptoirs Modernes,
werd volgens planning voltooid in november 1998. De omzet (BTW inbegrepen) kwam in 1998
uit op FRF 2,2 miljard (BEF 13,4 miljard of EUR 332 miljoen). De bedrijfscashflow bedroeg
FRF 87 miljoen (BEF 538 miljoen of EUR 13 miljoen), de nettowinst
FRF 31 miljoen (BEF 187 miljoen of EUR 5 miljoen).
Azië:
Einde 1998 baatte
Bel-Thai Supermarket Co. Ltd. (Thailand) onder het
uithangbord 'Food Lion' 5 supermarkten uit, 3 meer dan einde 1997. De
activiteiten van Bel-Thai Supermarket ontwikkelden zich op positieve wijze in 1998.
Einde 1998 telde
Lion Super Indo (Indonesië) 12 supermarkten
tegenover 11 supermarkten eind 1997. De bestaande supermarkten werden in de loop van 1998
heringericht. Lion Super Indo versterkte zijn aanwezigheid in 1998. Na de verandering van
de Indonesische wetgeving zette de groep Delhaize 'De Leeuw' in december 1998
een obligatie om in een participatie van 51 % in Lion Super Indo, die in 1998 integraal
geconsolideerd wordt in de rekeningen van de groep Delhaize 'De Leeuw'.
In 1998 waren de resultaten van de Aziatische activiteiten van de groep Delhaize 'De
Leeuw' break-even.
VOORUITZICHTEN VOOR 1999: NIEUWE GROEI OP ALLE MARKTEN
De
groep Delhaize 'De Leeuw' voorziet dat 1999 een
nieuw jaar van groei wordt op al haar markten. Door de nettotoename in de loop van 1999
van het aantal verkooppunten met 171 eenheden, zal de grens van 2.000 winkels overschreden
worden om te komen tot 2.075 eenheden
einde 1999. De groep Delhaize 'De
Leeuw' investeert in 1999 voor BEF 20 miljard (EUR 496 miljoen). De groep blijft nieuwe mogelijke overnames bestuderen.
Verenigde Staten:
- De expansie van Food Lion zal zich in 1999 voortzetten met de opening van 80
nieuwe supermarkten en de heropening van 5 supermarkten die kortgeleden werden
overgenomen. 35 verkooppunten zullen worden geherlokaliseerd of gesloten, zodat het aantal
winkels netto met 50 eenheden zal toenemen tot 1.257. Van de bestaande winkels worden er
140 gerenoveerd en uitgebreid. De verkoopoppervlakte zal met 7 % vermeerderen en gerekend
wordt op een omzettoename bij een ongewijzigd aantal winkels met 2 %. Food Lion voorziet
in 1999 investeringen ter waarde van USD 390 miljoen (BEF 13,4 miljard of EUR 333
miljoen).
- Super Discount Markets voorziet de lancering van het uithangbord
'Save-A-Lot', een discount-formule van Super Valu, en kijkt uit naar
opportuniteiten voor de overname van winkels.
België en Luxemburg:
Delhaize 'De Leeuw' België plant in 1999 de opening van 2 nieuwe
supermarkten, 20 AD Delhaize’s of Superettes, 2 Delhaize2's, 10 Di's en 20 Tom &
Co's. De modernisering van de bestaande supermarkten wordt voortgezet. Delhaize 'De
Leeuw' zal in 1999 BEF 2,4 miljard (EUR 60 miljoen) in België investeren.
Europa:
- De groep P.G. plant de opening van 1 supermarkt en 5 aangeslotenen. 9 winkels
zullen worden gerenoveerd en vergroot.
- Alfa-Beta heeft de opening voorzien van minstens 10 nieuwe supermarkten. Ten minste
4 supermarkten zullen gesitueerd zijn in Thessaloniki, in het noorden van Griekenland, een
nieuwe markt voor Alfa-Beta.
- In 1999 wil Delvita 10 nieuwe supermarkten openen, waaronder meerdere in
Slowakije. Het nettoresultaat van Delvita zou in 1999 opnieuw positief moeten zijn. Na de
overname in maart 1999 van 11,5 % van Delvita, bezit de groep Delhaize 'De
Leeuw' 100 % van de onderneming.
Azië:
- Begin 1999 verwierf de groep Delhaize 'De Leeuw' 49 % van Shop N Save,
de derde belangrijkste voedingsdistributeur in Singapore. Shop N Save telde eind 1998 22
supermarkten en voorziet in 1999 de opening van 4 bijkomende winkels. De Singaporaanse
onderneming QAF behoudt 51% van Shop N Save. De meerderheid van het kapitaal van QAF is in
handen van de Salim groep, de partner van de groep Delhaize 'De Leeuw' in zijn
Indonesische joint venture Lion Super Indo.
- Bel-Thai Supermarket plant in 1999 de uitbreiding van zijn winkelnetwerk met 8
verkooppunten.
- Lion Super Indo voorziet de opening van 7 nieuwe supermarkten.
Resultaten Groep (geauditeerd)
| Wisselkoersen |
Slotkoers (balans) |
Gemiddelde koers
(resultaten) |
| |
31/12/1998 |
31/12/1997 |
31/12/1998 |
31/12/1997 |
| Amerikaanse dollar (USD) |
34,45 |
36,92 |
36,306 |
35,7755 |
| Franse frank (FRF) |
6,1498 |
6,1655 |
6,1534 |
6,1296 |
| Tsjechische kroon (CZK) |
1,15 |
1,07 |
1,1269 |
1,1329 |
| Griekse drachme (GRD) |
0,12235 |
0,13065 |
0,122956 |
0,13102 |
| Thaise baht (THB) |
0,9494 |
0,7855 |
0,8994 |
1,1681 |
| Indonesische rupiah (IDR) |
0,00438 |
- |
0,0036 |
- |
| BALANS GROEP(na winstuitkering) (in miljoenen BEF) |
31/12/1998 |
31/12/1997 |
| ACTIVA |
|
|
| Immateriële vaste activa (I+II+III) |
9.714,7 |
11.045,5 |
| Materiële en financiële vaste activa (IV+V) |
91.794,4 |
92.274,9 |
| Vorderingen en voorraden (VI+VII+VIII+XI) |
71.433,- |
68.879,1 |
| Geldbeleggingen en liquide middelen (IX+X) |
10.251,9 |
8.843,3 |
| TOTAAL ACTIVA |
183.194,- |
181.042,8 |
| |
|
|
| PASSIVA |
|
|
| Eigen vermogen (I-VIII) |
70.254,- |
63.330,5 |
| Voorzieningen, uitgestelde belastingen en belastinglatenties (IX) |
6.076,9 |
6.918,- |
| Schulden op meer dan één jaar (X) |
36.569,6 |
45.193,5 |
| Schulden op ten hoogste één jaar (XI+XII) |
70.293,5 |
65.600,8 |
| waarvan financiële schulden (XI,A+B) |
9.749,- |
10.918,6 |
| TOTAAL PASSIVA |
183.194,- |
181.042,8 |
( geauditeerd)
De geconsolideerde en de statutaire rekeningen van Delhaize 'De Leeuw' werden zonder voorbehoud gecertificeerd door de Commissaris-Revisor Deloitte & Touche.
Agenda van de aandeelhouder
- Uiterste datum neerlegging aandelen gewone aandeelhoudersvergadering -20 mei 1999
- Gewone aandeelhoudersvergadering - 27 mei 1999
- Betaalstelling coupon nr. 37 (dividend boekjaar 1998) - 11 juni 1999
- Persmededeling resultaten eerste zes maanden 1999 - 2 september 1999
- Persmededeling omzetcijfers 1999 - 7 januari 2000
- Persmededeling resultaten 1999 - maart 2000
- Uiterste datum neerlegging aandelen gewone aandeelhoudersvergadering - 19 mei 2000
- Gewone aandeelhoudersvergadering - 25 mei 2000
Investors en financial press contact
Guy Elewaut
Tel.: 32.(0)2.412.29.48 of 32.(0)477.50.07.96
Fax.:32.(0)2.412.29.76
Deze persmededeling is beschikbaar in het Nederlands, Frans en Engels. Zij is ook terug te vinden op de website http://corporate.delhaize-de-leeuw.be