A l'issue du premier semestre 1999, le bénéfice net avant amortissements des primes d'acquisition (part du Groupe) du GROUPE DELHAIZE 'LE LION' a augmenté de 12,9 % à BEF 3 milliards (EUR 75,2 millions). Le bénéfice net par action a progressé de 12,4 % à BEF 58,4 (EUR 1,45). Le bénéfice net après amortissements des primes d'acquisition (part du Groupe) s'est élevé à BEF 2,8 milliards (EUR 70,6 millions). Le cash-flow d'exploitation a augmenté de 5,6 % à BEF 17,1 milliards (EUR 423,5 millions). Le chiffre d'affaires (hors taxes) a atteint BEF 261 milliards (EUR 6,5 milliards), en progression de 6,3 % par rapport au premier semestre 1998. Au cours du premier semestre, le GROUPE DELHAIZE 'LE LION' a étoffé son réseau de vente de 152 magasins, pour le porter à fin juin à un total de 2.056 points de vente dans 10 pays.
Pour le premier semestre 1999, le chiffre d'affaires (hors taxes) réalisé par FOOD LION (U.S.A.) a atteint USD 4,9 milliards (BEF 182,2 milliards ou EUR 4,5 milliards), soit une progression de 5,5 %. Le chiffre d'affaires des magasins comparables a progressé de 2,2 %. La progression du chiffre d'affaires a été réalisée grâce à une politique commerciale dynamique et un important programme d'ouverture de nouveaux magasins. Le cash-flow d'exploitation de FOOD LION s'est élevé à USD 374,1 millions (BEF 13,9 milliards ou EUR 343,6 millions), soit une progression de 7,3 %. Le bénéfice net de FOOD LION s'est élevé à USD 127 millions (BEF 4,7 milliards ou EUR 116,6 millions), soit une progression de 10,1 %. Fin juin 1999, FOOD LION exploitait 1.247 supermarchés. Au cours du premier semestre, FOOD LION a ouvert 53 supermarchés et en a rénové 52 autres. Au cours du second semestre 1999, FOOD LION prévoit l'ouverture de 41 nouveaux supermarchés et la rénovation de 88 supermarchés existants. En août 1999, 51 supermarchés 'Food Lion' situés en Floride ont changé leur enseigne en 'Kash n' Karry' ou 'Save 'n Pack'.
En septembre 1999, FOOD LION changera sa dénomination et deviendra DELHAIZE AMERICA après avoir apporté son activité commerciale dans une nouvelle société appelée FOOD LION. L'action DELHAIZE AMERICA, Inc. (anciennement FOOD LION, Inc.) sera cotée à la bourse de New York à partir du 9 septembre 1999 et sa cotation au Nasdaq sera retirée. Simultanément, 3 actions DELHAIZE AMERICA 'A' ou 'B' seront unifiées en 1 action DELHAIZE AMERICA 'A' ou 'B' ('reverse stock split').
En août 1999, FOOD LION a annoncé l'acquisition de HANNAFORD BROS. pour un montant de USD 3,6 milliards (BEF 137 milliards ou EUR 3,4 milliards). HANNAFORD BROS. exploite 152 supermarchés principalement dans le nord-est des Etats-Unis et a réalisé, en 1998, un chiffre d'affaires de USD 3,3 milliards (BEF 120 milliards ou EUR 3 milliards) et un bénéfice net de USD 95 millions (BEF 3,6 milliards ou EUR 88 millions).
SUPER DISCOUNT MARKETS (U.S.A.) a réalisé, au premier semestre 1999, un chiffre d'affaires (hors taxes) de USD 136,5 millions (BEF 5,1 milliards ou EUR 125,4 millions), en progression de 8,6 %. Le cash-flow d'exploitation s'est élevé à USD 2,8 millions (BEF 103 millions ou EUR 2,6 millions). 2 supermarchés concurrents ont été repris et transformés en supermarchés Cub Foods, ce qui porte à 20 le nombre de magasins sous cette enseigne. SUPER DISCOUNT MARKETS prépare le lancement de la formule discount 'Save-A-Lot'.
Au cours des six premiers mois de 1999, DELHAIZE 'LE LION' a réalisé, en Belgique et au grand-duché de Luxembourg, un chiffre d'affaires (taxes comprises) de BEF 59,1 milliards (EUR 1,5 milliard). Cette progression de 3,6 % sur le premier semestre 1998 est due à l'efficacité de la politique commerciale et à l'ouverture de nouveaux points de vente, principalement de magasins affiliés. Ajusté pour tenir compte des 45 magasins Dial fermés en 1998, le chiffre d'affaires aurait augmenté de 6,8 %. Le cash-flow d'exploitation a augmenté de 1,6 % à BEF 2,1 milliards (EUR 51,6 millions). Au cours des six premiers mois de l'exercice, le réseau de vente s'est étoffé de 11 AD Delhaize, 1 Superette, 1 Delhaize 2, 6 Di et 8 Tom & Co. Pour le second semestre, DELHAIZE 'LE LION' prévoit l'ouverture de 3 supermarchés, 8 AD Delhaize ou Superettes, 4 Di et 12 Tom & Co.
L'inquiétude des clients suscitée par la crise de la dioxine a nécessité un effort considérable de la part du personnel et des fournisseurs. Les résultats de Delhaize 'Le Lion' Belgique n'ont pas été influencés de façon significative par cette crise.
Au cours des six premiers mois de l'exercice 1999, le chiffre d'affaires (taxes comprises) d'ALFA-BETA (Grèce) a progressé de 20 % à GRD 71,2 milliards (BEF 8,9 milliards ou EUR 219,8 millions) grâce à son dynamisme commercial et l'expansion du réseau de magasins. Le cash-flow d'exploitation a augmenté de 3,8 % à GRD 3 milliards (BEF 376,9 millions ou EUR 9,3 millions). Le résultat avant impôts a progressé de GRD 413,8 millions (BEF 51,5 millions ou EUR 1,3 million) à GRD 745,5 millions (BEF 92,9 millions ou EUR 2,3 millions). ALFA-BETA a ouvert 2 nouveaux supermarchés au cours du premier semestre à Thessalonique, un nouveau marché pour ALFA-BETA. L'ouverture de 5 nouveaux supermarchés est prévue au cours du second semestre.
Le chiffre d'affaires (taxes comprises) réalisé par DELVITA (Républiques tchèque et slovaque) est en progression de 35,9 % à CZK 5,5 milliards (BEF 6,1 milliards ou EUR 150,7 millions). L'acquisition de 50 points de vente du groupe Interkontakt, l'ouverture d'un nouveau supermarché et le succès des supermarchés existants ont contribué à cette forte augmentation. Le cash-flow d'exploitation s'est élevé à CZK 347,5 millions (BEF 385 millions ou EUR 9,5 millions), en progression de 89,3 %. Fin juin 1999, DELVITA exploitait 110 points de vente, dont 98 en République tchèque sous les enseignes 'Delvita' et 'Sama', et 12 en Slovaquie sous l'enseigne 'Delvita'. L'extension du réseau de vente par 1 supermarché est programmée au cours du second semestre 1999. L'intégration des points de vente Interkontakt repris se poursuit comme prévu.
Le GROUPE P.G. (France) a réalisé au cours du premier semestre 1999 un chiffre d'affaires (taxes comprises) de FRF 1,1 milliard (BEF 6,5 milliards ou EUR 161,7 millions) et un cash-flow d'exploitation de FRF 45,6 millions (BEF 280,2 millions ou EUR 6,9 millions). Au cours du premier semestre 1999, le GROUPE P.G. a ouvert 1 magasin. A fin juin 1999, le GROUPE P.G. exploitait 37 supermarchés 'Stoc' et 10 affiliés 'Marché Plus'. L'ouverture d'un nouveau supermarché et 5 magasins affiliés est prévue au cours du second semestre 1999. Les clients réagissent positivement à la transformation des supermarchés P.G. en enseignes 'Stoc' et 'Marché Plus'. Le nombre de clients augmente à nouveau.
Le chiffre d'affaires de BEL-THAI SUPERMARKET (Thaïlande) a fortement augmenté au cours du premier semestre 1999. A la fin des six premiers mois de 1999, BEL-THAI SUPERMARKET a acquis 5 supermarchés et 1 magasin affilié concurrents. L'ouverture de 2 nouveaux supermarchés est prévue au cours du second semestre 1999. Le GROUPE DELHAIZE 'LE LION' a conclu un accord avec les groupes The Mall et Saha concernant le rachat de leur participation en BEL-THAI SUPERMARKET, qui portera la participation du GROUPE DELHAIZE 'LE LION' en BEL-THAI SUPERMARKET de 45 % à 100 %. En mai 1999, FOOD LION (U.S.A.) a marqué son accord pour l'achat de 51 % de BEL-THAI SUPERMARKET dont la dénomination changera en FOOD LION THAILAND.
Au cours du premier semestre, le chiffre d'affaires de LION SUPER INDO (Indonésie) a progressé significativement. LION SUPER INDO a ouvert 1 supermarché. Au cours du deuxième semestre, LION SUPER INDO élargira son réseau de 3 magasins, pour le porter à un total de 16 supermarchés.
En janvier 1999, le GROUPE DELHAIZE 'LE LION' a acquis 49 % de SHOP N SAVE, le troisième distributeur alimentaire à Singapour. Au cours du second semestre, l'ouverture de 4 nouveaux supermarchés est programmée, pour atteindre un total de 26 magasins.
Au premier semestre 1999, les activités asiatiques du GROUPE DELHAIZE 'LE LION' ont été légèrement bénéficiaires.
Promotion globale 'Plus de 2.000 magasins'
Le seuil des 2.000 magasins étant franchi en 1999, le GROUPE DELHAIZE 'LE LION' lancera en septembre 1999 une campagne promotionnelle mondiale de produits alimentaires afin de souligner cet événement. La campagne 'Plus de 2.000 magasins' met en avant la capacité innovatrice et la stratégie intégrée du GROUPE DELHAIZE 'LE LION'.
Perspectives
Le GROUPE DELHAIZE 'LE LION' poursuivra sa croissance au cours du second semestre 1999 et prévoit d'étendre son réseau de vente de 67 magasins à 2.123 magasins (les 152 supermarchés de HANNAFORD BROS. non compris).
Sous réserve de circonstances imprévues ou de fluctuations majeures du cours des devises, le bénéfice net avant amortissements du goodwill de l'exercice 1999 du GROUPE DELHAIZE 'LE LION' devrait progresser de plus de 10 % par rapport à 1998 grâce au développement favorable de ses activités.
Chiffres Clés
Rapport du Commissaire Reviseur sur l'information semestrielle
Les comptes consolidés au 30 juin 1999 du GROUPE DELHAIZE 'LE LION' ont fait l'objet d'un examen limité. Celui-ci n'a pas mis en évidence d'éléments qui impliqueraient des corrections significatives de la situation intermédiaire.
Deloitte & Touche Reviseurs d'Entreprises s.c.c.,
représentée par M. Claude Pourbaix et M. James Fulton.
Calendrier de l'actionnaire
- Communiqué de presse relatif aux chiffres d'affaires 1999 : 7 janvier 2000
- Communiqué de presse relatif aux résultats 1999 : 16 mars 2000
- Dernier délai pour le dépôt des titres pour l'Assemblée Générale des Actionnaires : 19 mai 2000
- Assemblée Générale Ordinaire des Actionnaires : 25 mai 2000
Contact investisseurs et presse financière
Guy Elewaut
Tél.: 32.(0)2.412.29.48 ou 32.(0)477.50.07.96
Fax: 32.(0)2.412.29.76
Ce communiqué de presse semestriel est disponible en Français, Néerlandais et Anglais. Il est également repris sur le website http://corporate.delhaize-le-lion.be
Bruxelles, le 2 septembre 1999