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Le groupe Delhaize ' Le Lion ' a connu, en 1997, une nouvelle croissance dans tous ses marchés et prévoit, en 1998, une accélération de sa croissance


1997 a été caractérisée par les faits suivants:

  • L'expansion de Food Lion par croissance externe
  • L'ouverture d'un nouveau pôle de croissance en Asie (Thaïland et Indonésie)
  • Le partenariat avec Comptoirs Modernes en France pour le développement du group PG
  • La progression importante des ventes chez Alfa-Beta en Grèce au second semestre.
  • L'accélération de l'expansion de Delvita en Républic tchèque
  • La hausse de BEF 4,2 milliards du chiffre d'affaires en Belgique
Le groupe Delhaize 'Le Lion' a réalisé en 1997:

  • Un chiffre d’affaires consolidé de BEF 508,6 milliards -> +22,3%
  • Un cash-flow d’exploitation consolidé (EBITDA) de BEF 33,8 milliards -> +39,3%
  • Un bénéfice net courant des entreprises consolidées de BEF 10 milliards -> 21,2%
  • Un bénéfice net courant des entreprises consolidées, part du Groupe, de BEF 5,2 milliards -> +16,2%
  • Un bénéfice net courant des entreprises consolidées, part du Groupe, par action de BEF 100,3 -> +16,2%
  • Le Conseil d’Administration proposera ý l’Assemblée Générale du 28 mai 1998, la distribution d’un dividende de BEF 30, net de précompte mobilier, en hausse de 11,1%.
RESULTATS DU GROUPE DELHAIZE 'LE LION'

L’expansion du groupe Delhaize ' Le Lion ' s’est poursuivie sur tous ses marchés. A fin 1997, le nombre de points de vente en exploitation s’élevait ý 1.816 unités, soit 116 de plus que l’année précédente. Au cours de l’exercice, 240 magasins ont été ouverts ou repris, dont 100 Kash n’ Karry.



Le groupe Delhaize ' Le Lion ' a réalisé, en 1997, un nouveau record historique de chiffre d’affaires consolidé (hors taxes) de BEF 508,6 milliards contre BEF 412,3 milliards en 1996, soit une augmentation de 23,3 %.

Le cours moyen du dollar US utilisé en 1997 est de BEF 35,7755.



Le cash-flow d’exploitation consolidé s’est élevé ý BEF 33,8 milliards contre BEF 24,3 milliards en 1996, une hausse de 39,3 %.



Le bénéfice net courant des entreprises consolidées a atteint BEF 10 milliards, en progression de 21,2 % sur l’exercice précédent. Le bénéfice net courant consolidé, part du Groupe, a atteint BEF 5,2 milliards, une hausse de 16,2 %.

Compte tenu de l’amortissement des primes d’acquisition et des résultats exceptionnels, le bénéfice net consolidé, part du Groupe, s’élève ý BEF 4,9 milliards contre BEF 4,4 milliards en 1996, une hausse de 12,6 %.



Le bénéfice net courant des entreprises consolidées, part du Groupe, par action s’est élevé ý BEF 100,3 contre BEF 86,4 en 1996, soit une augmentation de 16,2 %.

Le Conseil d’Administration proposera ý l’Assemblée Générale la distribution d’un dividende de BEF 30, net de précompte mobilier, en hausse de 11,1 %.



ACTIVITES ET RESULTATS DES PRINCIPALES SOCIETES OPERATIONNELLES

Aux Etats-Unis:



Food Lion exploitait, ý fin 1997, 1.157 supermarchés, soit 45 de plus qu’un an plus tôt. Au cours de l’exercice, Food Lion a intégré 100 supermarchés Kash n’ Karry et a ouvert 64 nouveaux points de vente, dont 25 relocalisations. 61 supermarchés et un centre de distribution ont été fermés dans la région du Texas. 99 magasins ont été rénovés. Au cours du 4ème trimestre, les résultats opérationnels de Kash n’ Karry étaient bénéficiaires. Food Lion a réalisé, en 1997 (53 semaines), un chiffre d’affaires de USD 10,2 milliards (BEF 364,7 milliards), une augmentation de 13,2 %. Le bénéfice net courant s’établit ý USD 232,6 millions, une augmentation de 12,9 %. Après la prise en charge d’une provision exceptionnelle de USD 87,1 millions pour couvrir la fermeture des magasins du Texas, le bénéfice net de l’exercice s’élèvait ý USD 179,5 millions.



Super Discount Markets a ouvert, au cours du dernier trimestre de l’exercice, un quatorzième supermarché géant 'Cub Foods'.

Le chiffre d’affaires s’est élevé ý USD 263,8 millions (BEF 9,4 milliards), en diminution de 4 %. Le cash-flow d’exploitation s’établit ý USD 6,6 millions contre USD 6,8 millions en 1996. Le résultat net est bénéficiaire.

En Europe:



En Belgique, Delhaize 'Le Lion' a réalisé un chiffre d’affaires (T.V.A. comprise) de BEF 111,2 milliards, en augmentation de BEF 4,2 milliards, soit + 4 % sur l’exercice antérieur. Le réseau des enseignes belges s’est renforcé de 33 points de vente. Un nouveau supermarché Delhaize 'Le Lion' a été ouvert et un autre de la première génération fermé. 11 supermarchés existants ont été modernisés. Le nombre de magasins affiliés est passé de 201 ý 217 en 1997. 8 Di et 10 Tom & Co ont également été ouverts au cours de l’année. 3 nouveaux Delhaize2 ont remplacé d’anciens magasins Dial. Delhaize 'Le Lion' Belgique a réalisé un cash-flow d’exploitation de BEF 3,5 milliards, soit 8,2 % de moins qu’en 1996. Face ý une consommation dont la reprise ne s’est manifestée que tard dans l’année, la société a entrepris des actions commerciales dynamiques qui ont eu pour effet de relancer avec succès le chiffre d’affaires, tout en pesant ý court terme sur les résultats de la société.

Les revenus de participations, en forte hausse, ont permis ý la S.A. Delhaize 'Le Lion' de clôturer l’exercice par un bénéfice net de BEF 2,1 milliards contre BEF 1,9 milliard en 1996, une augmentation de 11,3 %.



En Grèce, Alfa-Beta a ouvert, en 1997, 6 nouveaux supermarchés. La diminution du prix de vente de plusieurs milliers d’articles, au cours du premier semestre, a dynamisé le chiffre d’affaires du second semestre (+ 20,8 % par rapport ý 1996). Cet excellent second semestre a permis ý Alfa-Beta de clôturer l’exercice avec un chiffre d’affaires (T.V.A. comprise) de GRD 111,4 milliards (BEF 14,6 milliards), en augmentation de 16,8 %, un cash-flow d’exploitation de GRD 6 milliards, en hausse de 27,5 %, et un bénéfice net de GRD 1,1 milliard, en augmentation de 61,2 %.



En France, le groupe P.G. a réalisé un chiffre d’affaires (T.V.A. comprise) de FRF 2,2 milliards (BEF 13,6 milliards), une augmentation de 6,7 %. 5 points de vente ont été ouverts au cours de l’année écoulée, soit 2 supermarchés intégrés et 3 P.G. Partenaires. L’exercice s’est clôturé par une hausse de 22,3 % du cash-flow d’exploitation et par un bénéfice net de FRF 36,7 millions, en hausse de 9 % malgré une augmentation du taux de l’impôt des sociétés. Afin d’assurer le développement du groupe P.G., le groupe Delhaize 'Le Lion' a conclu un partenariat (50/50) avec le distributeur alimentaire franÁais 'Comptoirs Modernes'. Celui-ci exploite, en France, 500 supermarchés ý l’enseigne 'STOC'. Le groupe Delhaize ' Le Lion ' a réalisé une plus-value sur la cession de 50 % des parts du groupe P.G.



En République tchèque, Delvita a accéléré son rythme de croissance par l’ouverture de 13 supermarchés, la mise en exploitation de son nouveau centre de distribution et le lancement de la carte Plus. Les ventes (T.V.A. comprise) se sont élevées ý CZK 6,1 milliards (BEF 6,9 milliards), une augmentation de 63,8 %. Le cash-flow d’exploitation a plus que doublé, s’établissant ý CZK 360 millions, une augmentation de 111,7 %. Delvita a clôturé l’année par un bénéfice net de CZK 1,2 million.

En Asie:

Désirant créer un pôle de croissance en Asie et confiant dans le potentiel important offert par ce continent ý long terme, le groupe Delhaize 'Le Lion' a choisi la Thaïlande et l'Indonésie pour y faire ses premiers investissements. Ceux-ci se sont élevés ý BEF 334 millions en 1997.



En Indonésie, Lion Super Indo a intégré, sous l’enseigne Super Indo, 11 supermarchés exploités auparavant par le groupe Salim, partenaire du groupe Delhaize 'Le Lion' grâce ý un accord de coopération ý long terme en vue de développer une chaÓne importante de supermarchés en Indonésie.

Le groupe Delhaize 'Le Lion' deviendra l’actionnaire majoritaire de Lion Super Indo, dès que les autorités indonésiennes ouvriront le secteur de la grande distribution aux investisseurs étrangers.



En Thaïlande, Bel-Thai Supermarket Company est une nouvelle société thaïlandaise dont le groupe Delhaize 'Le Lion' possède 45 % du capital. Un premier magasin exploité auparavant par The Mall, partenaire du groupe Delhaize 'Le Lion', a été intégré dans la nouvelle société sous l’enseigne Food Lion Supermarket. Un deuxième point de vente, également situé ý Bangkok, a été ouvert en décembre 1997.

Perspectives 1998 : nouvelle croissance du Groupe sur tous ses marchés

Le groupe Delhaize 'Le Lion' prévoit une nouvelle croissance importante sur ses différents marchés. Plus de 100 nouveaux points de vente viendront renforcer ses réseaux d’enseignes. Les résultats, enregistrés au cours des premiers mois de 1998, sont de bon augure. Pour réaliser ses objectifs, le groupe Delhaize 'Le Lion' a dégagé un budget de BEF 20 milliards pour les investissements 1998.

Aux Etats-Unis:

Food Lion poursuivra sa politique de croissance par l’ouverture de 75 nouveaux supermarchés (parmi lesquels 17 relocalisations), la modernisation de 133 points de vente et l’étude d’opportunités d’acquisitions. Les résultats 1998 seront favorablement influencés par les résultats de Kash n’ Karry.

Super Discount Markets ouvrira par acquisition 3 supermarchés géants 'Cub Foods' sur le marché d’Atlanta.

En Europe:

Delhaize 'Le Lion', en Belgique, prévoit l’ouverture d’un supermarché et la modernisation de 10 supermarchés existants, ainsi que l’ouverture de 7 Di, 9 Delhaize2, 18 magasins Affiliés et 17 Tom & Co.

Alfa-Beta prévoit l’ouverture de 10 supermarchés.

Le groupe P.G poursuivra sa croissance par l’ouverture de 4 nouveaux points de vente et entamera le changement des enseignes 'P.G.' en 'STOC'.

Delvita ouvrira 17 nouveaux supermarchés et un deuxième centre de distribution, localisé dans l’Est de la République tchèque, qui permettra également ý moyen terme l’ouverture de nouveaux points de vente dans les pays limitrophes.

En Asie:

Depuis le 1er janvier 1998, une équipe permanente de cadres belges est sur place en vue d’y développer les enseignes du Groupe.

Lion Super Indo prévoit le remodeling complet de 11 points de vente existants ainsi que l’ouverture de 3 nouveaux supermarchés.

Bel-Thai compte ouvrir 5 nouveaux supermarchés sous l’enseigne Food Lion Supermarket.


  • Monsieur Gui de Vaucleroy atteindra, au cours de l’exercice 1998, la limite d’âge de 65 ans pour la fonction d’Administrateur Délégué. Le Conseil d’Administration a désigné Monsieur Pierre-Olivier Beckers pour lui succéder dans cette fonction à partir du 1er janvier 1999.
  • Monsieur Frans Vreys atteindra la limite d’âge prévue pour la Présidence du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale de mai 1999. Il restera Administrateur de la société.
  • Monsieur Gui de Vaucleroy sera appelé à succéder à Monsieur Frans Vreys à la Présidence du Conseil d'Administration à l'issue de l'Assemblée Générale de mai 1999.

Evolution des Résultants Consolidés du Groupe Delhaize 'Le Lion'

Evolution du personnel du Groupe Delhaize 'Le Lion'


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