Het boekjaar 1995 was voor de groep Delhaize 'De Leeuw' opnieuw een jaar van vooruitgang.
Op haar 5 markten en in lokale valuta, verwezenlijkte de groep Delhaize 'De Leeuw'
een nieuwe stijging, zowel wat verkoop als wat haar exploitatieresultaten betreft.
88 nieuwe winkels werden in de loop van het boekjaar geopend hetgeen hun aantal op
1 610 verkooppunten brengt, met 13 uithangborden verspreid over 5 landen. 89 700
medewerkers - 5 700 meer dan in 1994 - dragen bij tot dit succes.
In België verwezenlijkte
Delhaize 'De Leeuw' een omzet (inclusief B.T.W.) van BEF 103,5 miljard, een
stijging met 4,9 % in vergelijking met het vorig boekjaar. 77 % van haar verkoop
werd verwezenlijkt door de 110 Delhaize 'De Leeuw' supermarkten, een vooruitgang
met 2,9 % tegenover 1994. In de loop van het boekjaar kreeg het net Aangeslotenen
A.D. Delhaize en Superetten Delhaize er 8 nieuwe eenheden bij, hetgeen hun aantal
op 193 winkels brengt. In de streek van Gent werd 1 Dial verplaatst. De keten
Super Drogisterijen en Beauty Di telt, eind 1995, 80 verkooppunten tegen 70 een
jaar voordien, hetzij 10 bijkomende winkels. Voor de keten TOM & Co,
gespecialiseerd in voeding voor huisdieren, waren er eveneens 7 nieuwe openingen.
Het commerciële dynamisme van Delhaize 'De Leeuw' liet een stijging toe van
haar marktaandeel. Ondanks de grote druk op de verkoopprijzen, kon een voldoende
hoge brutomarge behouden worden.
In een voor de consumptie uiterst moeilijk economisch klimaat heeft Delhaize 'De
Leeuw' haar exploitatieresultaten behouden die de historische recordcijfers van
1994 benaderen.
Rekening houdend met stijgende deelnemingsinkomsten, verhoogt de nettowinst van
het boekjaar met 7,1 %.
| Delhaize 'Le Lion' |
1995 |
1994 |
+/- |
| Verkooppunten |
450 |
425 |
+25 |
| Omzet (inclusief B.T.W.) (*) |
103,5 |
98,6 |
+ 4,9% |
| Bedrijfcash-flow (*) |
3,6 |
3,6 |
- |
| Nettoresultaat (*) |
1,6 |
1,5 |
+ 7,1% |
| (*) In miljarden BEF |
|
|
|
In de Verenigde Staten vestigde Food Lion een nieuw verkooprecord met USD 8,2
miljard (BEF 242 miljard), een stijging met 3,5 % t.o.v. het vorig boekjaar. Eind
1995, baatte Food Lion in 14 Staten, 1 073 supermarkten uit t.o.v. 1 039 eind
1994, een stijging met 34 eenheden. Tijdens het boekjaar opende Food Lion 47
nieuwe supermarkten, waaronder 12 die werden verplaatst. Drie supermarkten met een
grotere verkoopoppervlakte (4 000 m
2) werden geopend in North Carolina
en in Virginia. Dit nieuw concept werd bijzonder goed onthaald door de klanten.
Gelijklopend met haar uitbreiding, heeft Food Lion haar dynamisch renovatieplan
verdergezet : 121 bestaande supermarkten werden gemoderniseerd en het merendeel
vergroot. Food Lion heeft een bedrijfscash-flow verwezenlijkt van USD 502,7
miljoen, een vooruitgang met 4,9 %.
Met een stijging van 12,7 %, vertegenwoordigt de nettowinst van USD 172,4 miljoen
(BEF 5,1 miljard) een ratio van 2,10% op de omzet, één van de beste
prestaties onder de belangrijkste supermarktketens in de V.S.A. Het eigen
vermogen is gestegen met 7,3 % en bereikt USD 1,1 miljard.
Rekening houdend met het feit dat de aandelenkoers bijzonder interessant was
gezien het groeipotentieel van de onderneming, heeft Food Lion in 1995, middels
een kasoverschot, 8 587 115 van haar aandelen op de beurs gekocht, ter waarde van
USD 50 950 479. Het aandeel van de groep Delhaize 'De Leeuw' is bijgevolg eind
1994 van 44,19 % gestegen tot 44,98 % eind 1995.
| Food Lion |
1995 |
1994 |
+/- |
| Supermarkten |
1.073 |
1.039 |
+34 |
| Omzet (*) |
8.211 |
7.933 |
+ 3,5% |
| Bedrijfscash-flow (*) |
503 |
479 |
+ 4,9% |
| Nettoresultaat (*) |
172 |
153 |
+ 12,7% |
| (*) in miljoenen USD |
|
|
|
In de Verenigde Staten baat Super Discount Markets 13 reuzesupermarkten uit op de markt van Atlanta, metropool
gelegen in het zuidoosten van de Verenigde Staten. Het aantal supermarkten dat de
afgelopen jaren werd geopend door de voornaamste Amerikaanse distributieketens
liep vooruit op de demografische groei van de streek. De omzet die door de 13 'Cub
Foods' supermarkten werd verwezenlijkt, bedraagt USD 293 miljoen (BEF 8,6
miljard). Super Discount Markets heeft een bedrijfscash-flow verwezenlijkt van USD
7,4 miljoen, een groei met 20,2 % t.o.v. het vorig boekjaar, die op deze wijze de
verderzetting van haar rentabiliteitsobjectieven bevestigt.
1995 werd afgesloten met een winst van USD 401 000 (BEF 11,8 miljoen) tegen een
verlies van USD 736 000 in 1994.
| Super Discount Markets |
1995 |
1994 |
+/- |
| Supermarkten |
13 |
13 |
- |
| Omzet (1) |
293 |
298 |
- 1,8% |
| Bedrijfscash-flow (1) |
7,4 |
6,1 |
+ 20,2% |
| Nettoresultaat (2) |
401 |
(736) |
- |
(1) In miljoenen USD
(2) In duizenden USD |
|
|
|
In Frankrijk, in de regio
Nord-Pas-de-Calais, baat P.G. 33 supermarkten uit die in 1995 een omzet
verwezenlijkt hebben (inclusief B.T.W.) van FRF 2 miljard (BEF 11,6 miljard), een
stijging met 8,5 % tegenover vorig jaar. Tijdens het boekjaar werden 3 nieuwe
supermarkten geopend.
Gesterkt door de ervaring van Delhaize 'De Leeuw' en in volledige synergie, heeft
P.G. de getrouwheidskaart 'P.G. Plus' met succes ingevoerd. Onder een nieuw
uithangbord 'P.G. Partenaires', opende P.G. een eerste aangesloten supermarkt,
uitgebaat door een zelfstandig handelaar. De bedrijfscash-flow van de groep
P.G bedraagt FRF 90 miljoen tegen FRF 76,8 miljoen in 1994, hetzij een groei met
17,2 %.
De nettowinst bedraagt FRF 34,7 miljoen (BEF 205,3 miljoen), een stijging met 25 %
t.o.v. het vorig boekjaar.
De groep Delhaize 'De Leeuw' heeft haar deelneming in de groep P.G. verhoogd van
73,8 % tot 85,81 %, in uitvoering van de akkoorden met de voormalige
aandeelhouders.
| P.G. |
1995 |
1994 |
+/- |
| Supermarkten |
33 |
30 |
+ 3 |
| Omzet (inclusief B.T.W.) (1) |
2 |
1,8 |
+ 8,5% |
| Bedrijfscash-flow (2) |
90 |
76,8 |
+ 17,2% |
| Nettoresultaat (2) |
34,7 |
27,8 |
+ 25% |
(1) in miljarden FRF
(2) in miljoenen FRF |
|
|
|
In Griekenland verwezenlijkte Alfa-Beta een omzet (inclusief B.T.W.) van GRD 81,6 miljard (BEF 10,4 miljard),
een stijging met 25,4 % tegenover 1994. In de loop van het boekjaar heeft
Alfa-Beta haar ontwikkeling verdergezet, namelijk dank zij de opening van 4 nieuwe
verkooppunten en de modernisering van 3 bestaande supermarkten. Deze lieten
Alfa-Beta toe haar totale verkoopoppervlakte in 1995 met 35,5 % uit te breiden.
Alfa-Beta heeft een bedrijfscash-flow verwezenlijkt van GRD 4,1 miljard tegen GRD
2,7 miljard in 1994, een stijging met 49,3 %. De aanzienlijke stijging van de
afschrijvingen en de tenlasteneming van belangrijke oprichtingskosten,
hoofdzakelijk te wijten aan de aankoop van een vestiging voor de bouw van de
toekomstige stapelplaats, hebben doorgewogen op het nettoresultaat dat werd
afgesloten met een winst van GRD 954,4 miljoen (BEF 121,4 miljoen) tegen GRD 1
223,4 miljoen eind 1994.
Met de aankoop van 46 400 aandelen op de Atheense beurs, is de participatie van de
groep Delhaize 'De Leeuw' van 49,94 % naar 50,65 % gestegen.
| Alfa-Beta |
1995 |
1994 |
+/- |
| Supermarkten |
21 |
19 |
+ 2 |
| Omzet (inclusief B.T.W.) (1) |
81,6 |
65 |
+ 25,4% |
| Bedrijfscash-flow (1) |
4,1 |
2,7 |
+ 49,3% |
| Nettowinst (2) |
954 |
1223 |
- 22% |
(1) In miljarden GRD
(2) In miljoenen GRD |
|
|
|
In de Tsjechische Republiek heeft
Delvita een omzet (inclusief B.T.W.) verwezenlijkt van CZK 2,4 miljard (BEF 2,6
miljard), een stijging met 53,4 % op het vorig boekjaar. Acht nieuwe supermarkten
werden geopend. Eind 1995 baatte Delvita reeds 20 supermarkten uit, verspreid over
meerdere grote agglomeraties.
Deze snelle groei laat Delvita toe haar bedrijfscash-flow met meer dan 40 % te
verhogen, hetzij CZK 90,8 miljoen tegen CZK 64 miljoen in 1994. De afschrijving
van alle oprichtingskosten van de verkooppunten, die tijdens het boekjaar werden
geopend, beïnvloedt het resultaat dat werd afgesloten met een verlies van CZK
11,5 miljoen (BEF 12,7 miljoen) tegen een verlies van CZK 22,2 miljoen eind
1994.
| Delvita |
1995 |
1994 |
+/- |
| Supermarkten |
20 |
12 |
+ 8 |
| Omzet (inclusief B.T.W.) (1) |
2,4 |
1,6 |
+ 53,4% |
| Bedrijfscash-flow (2) |
90,8 |
64 |
+ 41,9% |
| Nettoresultaat (2) |
(11,5) |
(22,2) |
- |
(1) In miljarden CZK
(2) In miljoenen CZK |
|
|
|
Geconsolideerde resultaten - Dividend : BEF 25 (+ 8,7 %)
De groeiende,
geografische diversificatie van Delhaize 'De Leeuw' heeft niet verhinderd dat de
onderneming in haar geconsolideerde resultaten de wisselvallige monetaire
fluctuatie onderging, te wijten aan de zwakke U.S. dollar tegenover de sterke
Belgische frank in 1995. Het geheel van bedrijfsnamen van de Groep heeft een
belangrijke verkoopstijging verwezenlijkt. De daling van de U.S. dollarkoers van
11,8 % heeft de consolidatie in Belgische franken uitermate beïnvloed. De
geconsolideerde omzet bedraagt voor 1995 BEF 368,5 miljard tegen BEF 380,8 miljard
in 1994, een verschil van - 3,2 %. Bij gelijke wisselkoersen die hebben gediend
voor de consolidatie in 1994, zou de omzet BEF 403 miljard bedragen, hetzij een
stijging van 5,9 %.
Evolutie van de geconsolideerde verkoop
In lokale valuta boekten alle filialen van de Groep bedrijfsresultaten die
gestegen zijn tegenover het vorig boekjaar. De groep Delhaize 'De Leeuw' heeft het
boekjaar 1995 afgesloten met een geconsolideerde nettowinst (aandeel van de Groep)
van BEF 3,8 miljard. Bij gelijke wisselkoersen die hebben gediend voor de
consolidatie in 1994, zou dit resultaat BEF 4,1 miljard bedragen, een stijging met
1,8 %.
De resultaten van de exploitatieondernemingen zijn verbeterd. De resultaten van de
financiële deelnemingen daarentegen werden beïnvloed door het gezamelijk
effect van de investeringspolitiek in de Europese exploitatiefilialen en de daling
van de interestvoeten. Bovendien wordt het geconsolideerd resultaat beïnvloed
door de boekhoudkundige afschrijving van de aankooppremies ten bedrage van BEF
107,9 miljoenen.
Evolutie van de geconsolideerde (courante) nettowinst
In het kader van de vergoedingspolitiek van het kapitaal hetgeen een
geleidelijke stijging van de dividenden vooropstelt, zal aan de Algemene
Vergadering der Aandeelhouders van 23 mei 1996 een dividend worden voorgesteld van
BEF 25 na roerende voorheffing, hetzij een stijging met 8,7 %.
Deze stijgende uitkering van dividenden zal evenwel toelaten een reserve aan te
leggen van BEF 2 miljard, hetgeen aan de Groep aldus de mogelijkheid geeft haar
groei verder te zetten.
Evolutie van het aangepast nettodivident
Vooruitzichten 1996 : Voortzetting van de groei
De opening van meer dan
100 nieuwe verkooppunten en het commerciële dynamisme laat de groep Delhaize
'De Leeuw' toe om voor 1996 een nieuwe groei te voorzien van haar omzet en haar
resultaten.
In België zal in het laatste trimester de 111de supermarkt Delhaize 'De
Leeuw' zijn deuren openen te Antwerpen. De uithangborden A.D. Delhaize en
Superetten Delhaize voorzien 12 nieuwe aansluitingen. De winkelketens Di en TOM
& Co zullen elk 10 nieuwe verkooppunten openen.
In de V.S.A. zal Food Lion 50 nieuwe supermarkten openen en 120 bestaande winkels
zullen worden gemoderniseerd en vergroot. In de loop van de maand maart 1996 heeft
Food Lion in North Carolina 11 supermarkten overgekocht met het uithangbord Food
Fair.
In Europa kondigt P.G., in Frankrijk, de opening aan van 4 supermarkten en de
aansluiting van meerdere 'P.G. Partenaires'. In Griekenland bereidt Alfa-Beta de
opening voor van 6 nieuwe supermarkten en een distributiecentrum. De expansie van
Delvita, in de Tsjechische Republiek, zal worden verdergezet door de opening van
10 bijkomende supermarkten en een distributiecentrum.
In 1996 zal de Groep meer dan BEF 11 miljard investeren, bron van groei en
vooruitgang van de resultaten.
TABLE: BIJDRAGE VAN DE ONDERNEMINGEN VAN DE GROEP